水泥裝備制造數(shù)字化管理平臺的研究與應(yīng)用.pdf

1、當(dāng)今國內(nèi)外水泥裝備制造市場需求份額，已從2009年世界經(jīng)濟危機導(dǎo)致的低谷中逐漸回升，但同時對水泥裝備產(chǎn)品和服務(wù)的要求也逐步提升。因此，要想提高企業(yè)競爭力，爭取更大的市場份額，需要持續(xù)優(yōu)化自身業(yè)務(wù)流程、提高制造水平和管理水平，最大限度滿足客戶日益增長、不斷變化的服務(wù)需求。但是，在當(dāng)前的國內(nèi)水泥裝備制造企業(yè)內(nèi)部，由于依然存在管理規(guī)章不細、部門溝通不暢、業(yè)務(wù)流程脫節(jié)等壁壘，導(dǎo)致各業(yè)務(wù)流程的集成優(yōu)化難以完成，導(dǎo)致為客戶提供更好的成品和服務(wù)無從談

2、起。鑒于此，本文結(jié)合制造信息化對水泥裝備制造企業(yè)的管理模式和相關(guān)技術(shù)進行研究，重點研究水泥裝備制造企業(yè)的數(shù)字化實施和裝備制造數(shù)字化管理平臺設(shè)計實現(xiàn)問題，以期利用數(shù)字化技術(shù)輔助企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和管理，達到提升企業(yè)市場競爭力的目標。
　　本文所做的工作和取得的成果如下:
　　(1)分析了水泥裝備制造企業(yè)的業(yè)務(wù)組織特點，歸納了當(dāng)前水泥裝備制造企業(yè)業(yè)務(wù)操作中的問題，提出了適合大型水泥裝備制造企業(yè)的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程?？偨Y(jié)并建立了一種針對水

3、泥裝備制造的專用邏輯模型，給出了用于該邏輯模型的主生產(chǎn)計劃和關(guān)鍵能力需求計劃算法、物料需求計劃和能力需求計劃算法、ABC物料分類算法、及庫存盤點、安全庫存、物料采購策略。建立了水泥裝備制造管理平臺功能模型。
　　(2)研究分析了水泥裝備制造數(shù)字化管理平臺技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、質(zhì)量管理、儲運管理和財務(wù)管理各模塊的數(shù)據(jù)設(shè)計和功能設(shè)計。給出了各模塊設(shè)計實現(xiàn)所需要的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能流圖，研究了各模塊設(shè)計過程中的關(guān)鍵技術(shù)和解決方案。<