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文檔簡介
1、伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中國服裝市場在全世界服裝市場的地位日益凸顯。國際服裝界的快時(shí)尚品牌紛紛登陸我國,經(jīng)營快時(shí)尚服裝的企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升,我國服裝企業(yè)迎接著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在眾多快時(shí)尚品牌之中,從2006年進(jìn)入中國,短短幾年時(shí)間,就已門店眾多;UNIQLO從一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方西裝銷售店鋪通過三四十年的發(fā)展,成為國際連鎖服裝品牌,成為快時(shí)尚品牌排名全球第四,位列ZARA、H&M、GAP之后。
本文通過對UNIQLO、Z
2、ARA品牌的總體介紹,并以此為例,系統(tǒng)呈現(xiàn)快時(shí)尚品牌的崛起歷史、品牌文化,挖掘快時(shí)尚品牌UNIQLO和ZARA的營銷策略,并且對比UNIQLO與ZARA品牌發(fā)展的異同,得出快時(shí)尚品牌能夠有如此成就與其獨(dú)特營銷特色分不開,快速準(zhǔn)確的市場反應(yīng)能力更離不開核心的競爭力;另一方面,感謝科技發(fā)展和創(chuàng)新觀念的進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)成為一件可望又可及的事情,大家都有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的“創(chuàng)業(yè)夢”,但在創(chuàng)業(yè)之后如何能夠持續(xù)經(jīng)營才是真正的考驗(yàn),企業(yè)家的經(jīng)營管理之道也是品牌
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