山東陽光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、隨著當(dāng)今社會的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻的變化與改革，全球化日益走向主流，不斷加劇的還包括了市場競爭。供應(yīng)鏈作為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的一個必不可少的因素，成為了其應(yīng)對競爭，穩(wěn)固地位的關(guān)鍵組成。供應(yīng)商處于供應(yīng)鏈的起始部分，是整個環(huán)節(jié)有序運(yùn)行的關(guān)鍵，因此企業(yè)在對于供應(yīng)商的選擇上也是高度重視?？偠灾髽I(yè)會在不同市場經(jīng)濟(jì)背景下不斷地對這一體系選擇上進(jìn)行篩選優(yōu)化，因為一個良好的供應(yīng)商選擇體系在很大程度上意味著整個供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。山東陽光外貿(mào)公司作為一家外貿(mào)型

2、的生產(chǎn)加工企業(yè)，提供普通碳鋼加工件，不銹鋼加工件及鋁制加工件的加工服務(wù)。面對國外客戶要求不斷提升，公司一方面要滿足客戶的需求，一方面要使得公司利潤最大化，因此，迫切需要能提供物美價廉鋼材的供應(yīng)商，供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案成為公司迫切需要解決的重要任務(wù)之一。
　　本文基于供應(yīng)商管理理論，供應(yīng)商選擇理論以及供應(yīng)商評價理論，以山東陽光外貿(mào)公司作為案例，重點研究了公司對鋼材供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案。首先，通過深入分析，得出山東陽光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商管

3、理過程中存在采購成本過高，供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)商交貨不及時等問題，以及供應(yīng)商選擇與評價體系存在選擇過于依靠采購人員主觀經(jīng)驗，選擇指標(biāo)復(fù)雜，不科學(xué)，實施不合理等問題。針對以上問題，本文提出結(jié)合定性分析和定量分析方法，建立山東陽光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案，通過深入分析山東陽光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇與評價方法，得出層次分析法與模糊綜合評價法是比較適合建立山東陽光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇體系的方法。本文通過與公司的實際情況相聯(lián)系，結(jié)合