蘇南地區(qū)農(nóng)商行科技部門員工激勵(lì)機(jī)制調(diào)查研究.pdf

1、農(nóng)村商業(yè)銀行是由農(nóng)村信用社改制而成立的地方性金融機(jī)構(gòu)，是我國(guó)金融體系中的重要組成部分。蘇南地區(qū)農(nóng)商行的發(fā)展非常迅速，相關(guān)金融業(yè)務(wù)的開展也很順利。而這些金融業(yè)務(wù)的具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)與落地，離不開科技部門員工的支持。但是因?yàn)槿狈τ行У募?lì)機(jī)制，科技部門員工的工作熱情在不斷減弱，工作效率在不斷下降，甚至還出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。
　　科技部門的員工作為一種人力資源，已經(jīng)成為現(xiàn)代銀行業(yè)的戰(zhàn)略性資源，是銀行發(fā)展的最重要的一個(gè)因素。而有效的激勵(lì)措施和考

2、核方案，可以激發(fā)科技部門員工的工作熱情、提高工作效率和創(chuàng)新能力。筆者依托工作單位無(wú)錫農(nóng)商行，并對(duì)蘇南地區(qū)的其他農(nóng)商行進(jìn)行調(diào)研，掌握第一手資料，研究蘇南地區(qū)農(nóng)商行科技部門員工的激勵(lì)機(jī)制問題。在分析與診斷的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的激勵(lì)機(jī)制方案的設(shè)計(jì)，不僅具有針對(duì)性，而且具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　第一章“前言”首先說(shuō)明了研究的背景與意義，以及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀與本文的研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)。
　　第二章“激勵(lì)機(jī)制相關(guān)的理論基礎(chǔ)”介紹了與激勵(lì)相關(guān)的理論知識(shí)

3、。
　　第三章“蘇南地區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行及其科技部門概況”介紹了蘇南地區(qū)農(nóng)商行以及科技部門的發(fā)展歷程
　　第四章“現(xiàn)狀分析與診斷”對(duì)于科技部門員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且總結(jié)存在的問題與不足。
　　第五章“激勵(lì)機(jī)制的方案設(shè)計(jì)”從薪酬體系、考核體系、晉升體系以及培訓(xùn)體系這四個(gè)方面，對(duì)于激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，讓相關(guān)激勵(lì)因素能夠落地，讓科技部門的員工能夠發(fā)現(xiàn)自己不斷成長(zhǎng)的目標(biāo)與動(dòng)力。
　　第六章“結(jié)論與展望