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1、隨著科技的不斷發(fā)展及信息技術(shù)的不斷普及,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅依靠傳統(tǒng)性的規(guī)模和實(shí)力來獲得市場(chǎng),越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,只有人才資源才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的先決條件。加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)和提升,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式和手段。但是,由于我國歷史沿襲和思想觀念守舊等原因,大多數(shù)企業(yè)在員工培訓(xùn)上起步較晚,在與國際上發(fā)達(dá)國家先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)方面仍然存在嚴(yán)重的不足,缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃和專業(yè)的培訓(xùn)人才。
作為現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè),D公司對(duì)技術(shù)操
2、作、加工設(shè)計(jì)與工藝的加工精度要求更加嚴(yán)格,因此,更加需要既掌握技術(shù)理論知識(shí)又掌握熟練的技術(shù)應(yīng)用能力的相應(yīng)人才,即通常所說的“高技能人才”。對(duì)于D公司而言,只有不斷完善培訓(xùn)系統(tǒng)和培養(yǎng)優(yōu)秀的高技能人才,才能在行業(yè)內(nèi)保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,本文詳細(xì)分析了高技能人才的特征和作用,剖析了高技能人才短缺所產(chǎn)生的嚴(yán)重影響,從而得出了高技能人才培養(yǎng)對(duì)D公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。
其次,本論文從D公司的人力資源概況的分析入手,分析了D
3、公司內(nèi)高技能人員的數(shù)量、學(xué)歷結(jié)構(gòu),再通過對(duì)D公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的分析,確認(rèn)了高技能人才對(duì)公司發(fā)展的重要性和作用。
再次,論文還通過對(duì)D公司現(xiàn)有的培訓(xùn)情況的數(shù)據(jù)的分析,匯總了公司高技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀;采用問卷調(diào)查和訪談法等的方式,指出D公司在高技能人才培養(yǎng)方面存在的問題,為下一步深入研究高技能人才培養(yǎng)體系的改進(jìn)做好準(zhǔn)備。
最后,從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估等方面詳細(xì)給出了改進(jìn)的方案,并有針
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