A公司技術(shù)人員培訓(xùn)體系研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得市場競爭變得越來越激烈。員工培訓(xùn)作為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段,受到重視股東、經(jīng)理和員工等利益相關(guān)者的重視,企業(yè)也都加大了在培訓(xùn)上的投資力度。在理念上重視員工培訓(xùn),在實踐上不斷增加對員工培訓(xùn)的投入,企業(yè)才能在激烈的人才和知識的競爭中建立優(yōu)勢、保持實力,從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。作為企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的核心力量的技術(shù)人員,其培訓(xùn)在企業(yè)全體人員的培訓(xùn)中更占據(jù)著重要地位。
　　本文首先梳理了技術(shù)人員培訓(xùn)的研究現(xiàn)狀,進(jìn)行文獻(xiàn)分

2、析;接著介紹了相關(guān)人員培訓(xùn)的理論,作了理論鋪墊。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合A公司人員培訓(xùn)現(xiàn)狀,以問卷調(diào)查和實地訪談等方法對其進(jìn)行深入研究,分析其存在的問題并找出產(chǎn)生問題的原因。本文重點在于幫助A公司構(gòu)建了一個包括體系構(gòu)建目標(biāo)、技術(shù)人員培訓(xùn)體系流程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)評估等組成部分的技術(shù)人員培訓(xùn)體系;此外,又為該體系的實施制定了包括制度保障、物力保障和師資保障的保障機(jī)制,以支持保障該培訓(xùn)體系的運行。
　　本文力圖通過建立該體系