中國工商銀行法庫支行人力資源管理問題研究.pdf

1、面對國內(nèi)競爭主體的增加和對外資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營限制的取消，國有商業(yè)銀行面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。人才及人力資源管理水平對于國有商業(yè)銀行應(yīng)對挑戰(zhàn)、提高競爭力起著決定性的作用。國有商業(yè)銀行若想擁有同業(yè)競爭的主動權(quán)和強大的核心競爭力，須樹立人才制勝的觀念，將“人力資源是第一資源”的思想應(yīng)用到自身經(jīng)營發(fā)展中，從人才招聘、人才培養(yǎng)、防止人才流失等多方面制定符合銀行發(fā)展的人才目標和競爭策略，不斷提高人才數(shù)量、質(zhì)量和人力資源管理水平，才能有效保持競爭優(yōu)勢

2、。
　　本文以工商銀行法庫支行為研究對象，基于人力資源管理的基本理論，運用工商管理方面的理論知識，使用問卷調(diào)查、訪談等調(diào)研方法，分析工商銀行法庫支行人力資源管理存在問題，并提出相應(yīng)的解決對策和建議。全文共分五章，第一章為緒論,介紹論文研究的背景、目的和意義、研究思路以及框架與路線。第二章，是有關(guān)人力資源管理的理論概述，包括人力資源的基本理論和人力資源管理的基本理論。第三章，介紹了工商銀行法庫支行人力資源管理的現(xiàn)狀，人力資源配置情況