XX航天軍工專項研保項目進度管理研究.pdf

1、本文分析了我國航天軍工專項研保項目的特點，并結(jié)合當(dāng)前項目進度管理發(fā)展趨勢，研究了XX航天軍工專項研保項目的進度管理方法。計劃方面，運用WBS結(jié)構(gòu)分解進行了網(wǎng)絡(luò)計劃編制；進度控制方面，著重分析EVM掙值法并運用在XX項目中；并針對于項目進度過程受多方面風(fēng)險因素影響，提出了模糊層次分析F-AHP的模型，依據(jù) XX項目特點進行了風(fēng)險因素識別并給出項目進度風(fēng)險管理建議。
　　全文的研究內(nèi)容大致如下:
　　(1)運用WBS對XX項目進

2、行進度計劃編制。首先根據(jù)航天軍工專項研保項目的特點和編制要求，梳理了計劃編制的步驟；然后在經(jīng)典WBS結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，研究了航天軍工專項研保項目的WBS結(jié)構(gòu)分解計算，并對實例XX項目進行了分解應(yīng)用；最后用軟件建立了XX項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，得到一個較為清晰的項目計劃概況。
　　(2)基于EVM掙值法的項目的進度控制。首先對EVM掙值法原理進行了介紹；然后針對我國航天軍工企業(yè)特點，詳細(xì)闡述了基于EVM掙值法的項目進度控制方法；最后對XX項目實例

3、進行分析，得到計劃與實際進度和程度的各項指數(shù)偏差，通過一系列的指標(biāo)分析以及驗證，可以明確項目進度的偏差方向與范圍，從而針對性的進行項目調(diào)整以實現(xiàn)整體目標(biāo)。
　　(3)運用模糊層次分析法F-AHP研究項目進度計劃及控制的風(fēng)險因素。首先根據(jù)文獻(xiàn)資料，確定項目在實施前、實施中、交付中和管理四個維度上的主要風(fēng)險因素識別，建立了層次分析模型;然后運用模糊三角函數(shù)來克服專家做評判時的決策模糊性，通過模糊層次建模，得到這些影響因素的權(quán)重算法;最