HT公司企業(yè)文化力評價及優(yōu)化策略研究.pdf

1、隨著知識經濟的迅速發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)競爭中發(fā)揮的作用越來越明顯，如何建立符合企業(yè)自身發(fā)展要求，并對企業(yè)發(fā)展起到積極促進作用的企業(yè)文化系統(tǒng)，是目前各個企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。在企業(yè)構建的發(fā)展和壯大的過程中，企業(yè)文化在增強企業(yè)凝聚力方面起到了不可忽視的作用，而如何客觀合理的評價企業(yè)文化的發(fā)展和管理水平也成為了企業(yè)發(fā)展的熱點問題。
　　HT公司經過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在正處于自身發(fā)展的關鍵時期，盡管在其發(fā)展的過程中已經形成了一些企業(yè)價值觀和企

2、業(yè)理念，但是隨著社會的發(fā)展和競爭對手的發(fā)展，公司急需系統(tǒng)地進行文化建設工作，以新的經營理念和價值觀來引導企業(yè)和員工的行為，增強企業(yè)的時代性和適應性，從而不斷提高自身的服務質量和服務水平，為自身的發(fā)展和創(chuàng)新積攢能量。
　　本課題研究在利用調查問卷等方式搜集數(shù)據的基礎上，與我國企業(yè)文化實際的發(fā)展狀況相結合，對于影響企業(yè)文化的因子進行了逐一分析與探討，并在遵循著全面性、科學性、可比性、可操作性以及客觀性的基礎上，構建了企業(yè)文化力綜合評價