瓦軸公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、瓦軸公司是新中國第一家軸承制造企業(yè)，目前作為瓦房店市最大的一家國有控股有限責(zé)任公司，在經(jīng)營管理過程中有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。但是由于國內(nèi)軸承加工制造企業(yè)逐年增加，國際市場競爭日益激烈，加之企業(yè)內(nèi)部管理、體制機(jī)制等問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展面臨著許多迫切需要解決的問題。因此，本文以新時期瓦軸公司為研究對象，制定科學(xué)的瓦軸公司發(fā)展戰(zhàn)略，對于提高企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　論文首先介紹了瓦軸公司發(fā)展的概況，對公司經(jīng)營狀況、技術(shù)能力、營銷能力、財(cái)務(wù)

2、狀況、人力資源狀況進(jìn)行了分析，并研究了瓦軸公司發(fā)展面臨問題的成因。然后，對瓦軸公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析，通過PEST方法對瓦軸公司所處的宏觀環(huán)境和瓦軸公司的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，并運(yùn)用SWOT分析法找出企業(yè)的優(yōu)勢和不足。再次，確定瓦軸公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想以及戰(zhàn)略目標(biāo)、提出了高端化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并從產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略、人才培育戰(zhàn)略、資源重組戰(zhàn)略四方面構(gòu)建出瓦軸公司發(fā)展的職能戰(zhàn)略體系。最后，為保障瓦軸公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利