基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈模式構(gòu)建研究.pdf

1、2008年金融危機之后，國際市場萎縮直接影響我國出口貿(mào)易，中小企業(yè)出口下降，這樣導致出口企業(yè)產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)內(nèi)銷加劇競爭，中小企業(yè)發(fā)展面臨困境。由于我國中小企業(yè)在參與國際經(jīng)濟事務(wù)中大都處于產(chǎn)業(yè)鏈條的某一部分，而且是附加值低的部分，國際市場需求的萎靡最先波及的就是中小企業(yè)。同時由于對中小企業(yè)的作用認識不足，政策、資金和項目更多地向大企業(yè)或者國有企業(yè)傾斜，過多的稅費負擔、苛刻的銀行融資門檻等限制了廣大中小企業(yè)生存與發(fā)展，國家、省市有關(guān)部門出臺的許

2、多扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策往往也難以產(chǎn)生實效，為此如何按供應(yīng)鏈競爭的要求發(fā)揮中小企業(yè)本身“抱團取暖”的內(nèi)因作用，創(chuàng)建基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈，就成了克服中小企業(yè)面臨的眾多困難、努力實行轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制勝之舉，自然也成了本文的創(chuàng)新要求。
　　本文在文獻綜述的基礎(chǔ)上，首先對供應(yīng)鏈、集群供應(yīng)鏈的概念進行了界定，并對集群供應(yīng)鏈的組成、基本特征、內(nèi)容、思想內(nèi)涵和系統(tǒng)要素等進行闡述；其次在借鑒一般供應(yīng)鏈模式構(gòu)建基礎(chǔ)上，具體分析了我國中小企業(yè)

3、特點，分析基于中小企業(yè)抱團集群供應(yīng)鏈構(gòu)建的現(xiàn)狀，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、中觀行業(yè)環(huán)境以及微觀企業(yè)自身環(huán)境分析構(gòu)建的必要性；然后確定基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈構(gòu)建的流程，并提出基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈基本模型——由核心企業(yè)、上市平臺、業(yè)務(wù)平臺、融資平臺、信息平臺、供應(yīng)鏈一體化平臺和供應(yīng)鏈信息平臺等構(gòu)成，并提出了基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈構(gòu)建核心內(nèi)容——核心企業(yè)的構(gòu)建。然后就核心企業(yè)的構(gòu)建作出具體闡述，分析基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈核心企

4、業(yè)構(gòu)建動因，分析中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的關(guān)系；接下來確定核心企業(yè)成員企業(yè)的選擇原則和流程，確定選擇的指標體系，并采用AHP層次分析法對核心企業(yè)的成員企業(yè)進行選擇。最后以GTY集團為例對本論文構(gòu)建的基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈模式進行驗證分析。
　　研究結(jié)論表明，首先通過構(gòu)建基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈模式，能夠為中小企業(yè)解決問題提供新的思路；其次我國基于中小企業(yè)抱團的集群供應(yīng)鏈模式構(gòu)建的關(guān)鍵在于核心企業(yè)的創(chuàng)建，即中小企業(yè)抱團的核心