PH 照明公司生產(chǎn)物料集中采購(gòu)策略研究.pdf

1、隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)以及LED和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來技術(shù)革命，照明行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈，作為照明行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的PH照明也面臨著前所未有的巨大壓力。為了提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率以及競(jìng)爭(zhēng)力，PH照明的采購(gòu)部門迫切需要提高采購(gòu)效率。PH照明目前采取了集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)模式。但公司是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)集中采購(gòu)？以怎么樣的集中采購(gòu)流程來加強(qiáng)集團(tuán)化公司的規(guī)模采購(gòu)效應(yīng)并提高采購(gòu)效率？如何構(gòu)建采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)并且如何提升集中采購(gòu)重點(diǎn)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)而改善整體采

2、購(gòu)效率？這些都是公司必須解決的問題。
　　本論文以PH照明為研究對(duì)象，通過研究PH照明業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，分析了公司采購(gòu)管理對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要性以及采購(gòu)管理目前遇到的挑戰(zhàn)。其中對(duì)于業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析，本論文得出了PH照明需要進(jìn)一步加強(qiáng)集中采購(gòu)管理的初步結(jié)論。本論文進(jìn)一步對(duì)公司相關(guān)資料和流程進(jìn)行整理，著重分析了PH照明采購(gòu)管理中采取的集中采購(gòu)模式實(shí)施前規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施中的過程控制以及實(shí)施后評(píng)價(jià)及持續(xù)改善這整個(gè)流程。其中涉及到了采購(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)的

3、設(shè)計(jì)，集中采購(gòu)組織架構(gòu)如何和分散采購(gòu)組織相互分工，各有側(cè)重地更加有效率地進(jìn)行采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理工作。在對(duì)于PH照明公司集中采購(gòu)管理流程的梳理中，本論文進(jìn)一步分析了PH照明在集中采購(gòu)供應(yīng)商認(rèn)證和選擇、集中采購(gòu)流程的控制到集中采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效提升這多個(gè)方面，研究了PH公司的集中采購(gòu)整體管理方案和供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些比較具有公司自身特點(diǎn)的流程和方法。在分析中，本論文總結(jié)了PH照明公司目前集中采購(gòu)管理模式上的一些不足，作為今后進(jìn)一步提升集