珠海電視臺電視購物項目戰(zhàn)略管理與經(jīng)營模式研究.pdf

1、隨著媒介融合的不斷深入，傳統(tǒng)地方電視臺也開始了產(chǎn)業(yè)化項目的運作和管理，其中電視購物項目是其比較常見的產(chǎn)業(yè)化運作項目之一。因此，如何完善傳統(tǒng)地方電視臺電視購物產(chǎn)業(yè)項目的運營管理已經(jīng)成為傳統(tǒng)電視臺產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵舉措。
　　本文的研究就是針對這樣的研究背景，以珠海電視臺的電視購物產(chǎn)業(yè)項目為具體的研究對象，對珠海電視臺的電視購物項目經(jīng)營管理問題進行了研究，在本文的研究過程中，本文首先針對電視購物的相關研究成果進行了綜述，為本文的研究奠定

2、了理論基礎，并且在理論分析的基礎之上，針對地方電視臺電視購物項目經(jīng)營管理的現(xiàn)狀以及存在的問題進行了概括和總結(jié)，利用SWOT模型、PEST模型和波特五力模型等模型針對珠海電視臺發(fā)展電視購物項目的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，重點對當前珠海電視臺電視購物項目經(jīng)營管理的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)內(nèi)部條件進行分析，再利用SWOT框架矩陣分析模型綜合性的對珠海電視臺電視購物項目外部環(huán)境面臨的機會和危險、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢進行系統(tǒng)分析。最后利用

3、QSPM矩陣判斷出可行戰(zhàn)略。并且針對分析結(jié)論，提出珠海電視臺電視購物項目經(jīng)營管理模式與實施對策。強調(diào)應該堅持規(guī)?；?、品牌化、多渠道化經(jīng)營模式。并且為合理的開展珠海電視臺的電視購物項目經(jīng)營模式的實施對策進行了討論。進而完成了本文的研究工作。
　　通過本文的研究不僅全面的了解到了珠海電視臺的電視購物項目經(jīng)營管理所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，同時也為該項目合理的制定出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理模式提供了具體的發(fā)展方案。為其他地方電視臺合理的開展電視購物項目起到