煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)濟績效評價研究——以貴州畢節(jié)為例.pdf

1、煙農(nóng)專業(yè)合作社正以一種新型組織方式在我國煙葉主產(chǎn)區(qū)快速普及，并且呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨向，使得煙葉生產(chǎn)方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。然而，煙農(nóng)專業(yè)合作社總體評價效率不高，問題很多，但卻很難清楚的表達出來問題在哪，效率因素和非效率因素也很難清楚的去界定。構(gòu)建煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)濟績效評價體系意義重大。
　　針對上述命題，本文首先從國內(nèi)外兩個方面對已有文獻進行綜述，當前對農(nóng)民專業(yè)合作社的深入研究主要在合作社的組織形式、管理機制以及政府職能等相關(guān)方面，

2、但對于合作社績效評價的研究仍未深入，還存在著不足的一面?，F(xiàn)有文獻對于大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作社的績效評價方法很多，但針對于具有上游買方實施計劃、下游控制特征的煙農(nóng)專業(yè)合作社績效評價的研究相對較少，在分析了煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)濟績效評價研究應用AHP方法具有可行性的基礎上，從經(jīng)濟規(guī)模、社員收益、組織運營以及組織發(fā)展四個方面構(gòu)建煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)濟績效評價指標體系，應有AHP方法確定各指標權(quán)重，以貴州省畢節(jié)市30個煙農(nóng)專業(yè)合作社為樣本，對各指標進行無量綱化

3、處理，加權(quán)求出各煙農(nóng)專業(yè)合作社的經(jīng)濟績效評價值，判斷各煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)濟績效的水平。
　　通過對評價結(jié)果進行分析發(fā)現(xiàn)，30個樣本合作社的總體績效差距較大，而且大多數(shù)的煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展十分不均衡。合作社在經(jīng)濟發(fā)展和組織發(fā)展兩者之間失衡，往往是過于重視經(jīng)濟發(fā)展方面而忽視了組織發(fā)展方面。通過分析發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟績效相對較高的合作社都有其共同點，集中表現(xiàn)在其經(jīng)濟效益相對較高、組織完善程度相對較高以及擁有相對較多的高素質(zhì)人才等，而經(jīng)濟績效值相