安美特基于寄售模式的供應(yīng)流程優(yōu)化研究.pdf

1、寄售庫(kù)存(Consignment Stock，CS)是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的一種方式，它是指供應(yīng)商將出售的貨物寄存在買方的倉(cāng)庫(kù)中，在貨物沒有被買方使用之前，貨物的所有權(quán)歸供應(yīng)商，買方只有在使用貨物后才需要支付費(fèi)用。實(shí)施寄售庫(kù)存對(duì)買賣雙方均能帶來很大的利益。對(duì)買方來說，供應(yīng)商可以保證其倉(cāng)庫(kù)的存量介于最低庫(kù)存水平與最高庫(kù)存水平之間，從而大大降低了缺貨斷料的風(fēng)險(xiǎn)；在一定時(shí)間的范圍內(nèi)，不必支付任何資金給供應(yīng)商，因而不用承擔(dān)與庫(kù)存相關(guān)的資金風(fēng)險(xiǎn)，并減少了資

2、金占用的成本。對(duì)供應(yīng)商來說，可以根據(jù)買方的要求，靈活的安排自己的生產(chǎn)計(jì)劃；可以降低自己的庫(kù)存空間，減少承擔(dān)與產(chǎn)品存儲(chǔ)空間相關(guān)的成本，在極端的情況下，甚至可以利用零庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)來存儲(chǔ)自己的產(chǎn)品。對(duì)買賣雙方來說，可以降低甚至消除牛鞭效應(yīng)；買賣雙方可以形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴；可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，使雙方利潤(rùn)最大化。
　　目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)電子制造企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)，與供應(yīng)商的合作方式均采用寄售的營(yíng)銷與庫(kù)存模式。在寄售的庫(kù)存模式與買方處于

3、明顯優(yōu)勢(shì)的情況下，供應(yīng)商在保證客戶倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)斷料停產(chǎn)的狀況下，如何簽訂相關(guān)寄售協(xié)議與優(yōu)化供應(yīng)流程來達(dá)到最大程度減低自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及公司可持續(xù)性發(fā)展就成為非常重要的研究課題。
　　安美特(ATO)作為道達(dá)爾(TOTAL)石油化工集團(tuán)的下屬公司，是全球領(lǐng)先為通用五金電鍍(General Metal Finishing)提供技術(shù)及服務(wù)﹑為印刷電路板(Printed Circuit Board)提供化學(xué)藥品和設(shè)備的供應(yīng)商。目前安美特與其主

4、要的客戶均按照寄售的營(yíng)銷模式操作。在目前現(xiàn)有的寄售協(xié)議下(固定的產(chǎn)品價(jià)格，最高一個(gè)月的庫(kù)存使用量，每月出貨2次)，通過建立相關(guān)的數(shù)據(jù)模型，在保證客戶倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)斷料停工的風(fēng)險(xiǎn)下，如何具體優(yōu)化現(xiàn)有的操作流程與需要附加的寄售協(xié)議，達(dá)到盡可能低的降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度。
　　本文針對(duì)寄售庫(kù)存模式下的一個(gè)具體案例分析研究，優(yōu)化供應(yīng)流程作業(yè)及需要附加的寄售協(xié)議解決現(xiàn)實(shí)存在的實(shí)際問題。通過此案例，本文希望針對(duì)寄售庫(kù)存模式提出更加完善的流程作業(yè)與