ABC房地產公司精益成本核算與成本動態(tài)控制研究.pdf

1、 ABC 房地產公司精益成本核算 房地產公司精益成本核算 與成本動態(tài)控制研究 與成本動態(tài)控制研究 Research on ABC Real Estate Company Lean Cost Accounting and Dynamic Cost Controlling 學科專業(yè)： 學科專業(yè)： 高級工商管理 高級工商管理 研 究 生： 生： 王 堅 指導教師： 指導教師： 齊二石 齊二石 教授 教授 天

2、津大學管理與經(jīng)濟學部 天津大學管理與經(jīng)濟學部 二零一五年十一月 二零一五年十一月 中文 中文摘要 摘要 隨著房地產行業(yè)暴利時代的終結， 房地產項目成本控制開始受到管理者的重視，誰能在成本上占據(jù)有利地位，誰就能在行業(yè)大洗牌過程中贏得市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的健康良性發(fā)展。 為了增強中小型房地產企業(yè)項目成本管理與控制， 提升企業(yè)競爭力， 本文在案例研究的基礎上， 通過借鑒國內外專家學者關于項目成本管理理論的研究最新成果和學習國內外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管

3、理經(jīng)驗，分析 ABC 房地產公司企業(yè)經(jīng)營與項目開發(fā)過程中存在的問題與缺陷， 運用現(xiàn)代管理科學規(guī)范的成本管理方法， 調整了企業(yè)組織結構， 完善了企業(yè)項目職能式管理模式， 從公司戰(zhàn)略和企業(yè)成長角度出發(fā)， 建立了符合公司發(fā)展的項目開發(fā)全面成本管理體系。 運用全面成本管理的理論要求，引入精益成本管理思想，通過對標桿企業(yè)成本管理的借鑒，規(guī)范了ABC 公司項目成本核算的設計方案， 制定了控制項目開發(fā)工程造價的具體措施，建立了動態(tài)的成本核算與控制機制

4、，使 ABC 公司在項目成本管理上取得了長足的發(fā)展。 本文通過研究得出， 合理有效的組織架構是房地產企業(yè)實施全面成本管理的前提， 嚴格的成本責任制是必備條件， 運用合理的成本預算方法確定項目目標成本是成本管理的基礎、動態(tài)成本核算機制的順利實施是項目成本管理的必要手段。本文的研究有針對性的解決了公司的實際問題，具有良好的現(xiàn)實意義，而且對中國中小型房地產企業(yè)改善和加強成本核算與管理、 提高企業(yè)競爭力提供了依據(jù)。 關鍵詞： 關鍵詞：ABC 房