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文檔簡(jiǎn)介
1、在我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程都要雇傭承包商從事部分甚至大部分生產(chǎn)活動(dòng)。近些年來(lái),煤炭生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的多數(shù)安全生產(chǎn)責(zé)任事故都和承包商有著直接或者間接關(guān)系,承包商的安全管理依然是成為了影響企業(yè)安全績(jī)效、安全生產(chǎn)的重要因素之一。所以,承包商安全管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要安全管理手段。
本文以榆林神華公司(以下簡(jiǎn)稱“榆林神華”)為研究對(duì)象,依照招投標(biāo)管理理論、安全系統(tǒng)工程理論、事故致因理論、基
2、于PDCA循環(huán)安全管理改進(jìn)改善理論,全面研究分析榆林神華承包商安全管理存在的客觀問題,構(gòu)建了從承包商選擇、評(píng)價(jià)、管理、監(jiān)督、考核、改進(jìn)的精細(xì)化管理過程和程序,使榆林神華建設(shè)工程走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,更好地保障員工的生命安全和根本利益,促進(jìn)公司安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
通過榆林神華承包商安全管理機(jī)制的構(gòu)建,為系統(tǒng)解決榆林神華承包商安全管理提供了可持續(xù)的、系統(tǒng)化管理方法,為榆林神華承包商安全管理提供了支持和保障,對(duì)榆林神華可持續(xù)發(fā)
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