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文檔簡介
1、隨著我國三網(wǎng)融合進入實質(zhì)性推動階段,作為三網(wǎng)融合業(yè)務的承載體,終端設備市場需求高速增長。近年來,終端(機頂盒)行業(yè)整合趨勢明顯,在行業(yè)集中度持續(xù)提高的同時,機頂盒龍頭企業(yè)之間的競爭也在不斷深化。在日趨激烈的市場競爭中,我國終端企業(yè)通過不斷研發(fā)及培育新產(chǎn)品,推動公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,進一步提升公司盈利能力和市場整體競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品的生產(chǎn)具有較高風險性,對新產(chǎn)品投資項目進行效益評價及風險分析,是投資決策科學化的必要
2、步驟和手段,也是減少項目投資決策過程中的主觀性和盲目性,實現(xiàn)終端企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要保證。
本文針對JZ公司W(wǎng)G項目,采用實證與規(guī)范、定性與定量分析相結(jié)合的方式,通過費用-效益、微觀和宏觀雙角度、投資的不確定性和風險分析,理論密切聯(lián)系實踐,對本項目進行效益評價和風險分析。全文運用經(jīng)濟效益和項目管理理論,從投資者角度對項目和企業(yè)現(xiàn)狀進行介紹,對項目產(chǎn)品的市場需求進行分析,對目標產(chǎn)品市場、價格進行了合理的預測;根據(jù)效益評價依據(jù),選
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