產(chǎn)業(yè)鏈視角下的國(guó)內(nèi)少兒出版發(fā)展策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)中,少兒出版始終是一個(gè)特別的細(xì)分市場(chǎng),獨(dú)特的受眾群體使得少兒圖書(shū)的發(fā)展一直備受關(guān)注。少年兒童正處在人生的重要發(fā)展階段,閱讀是這一群體了解世界的窗口,更是他們健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。沒(méi)有哪一類圖書(shū)像少兒讀物那樣肩負(fù)著崇高而神圣的教育使命,也沒(méi)有哪一類圖書(shū)擁有近4億巨大而明確的消費(fèi)群體。
   少兒出版作為我國(guó)出版行業(yè)中活力四射的一支急行軍,正在一路高歌猛進(jìn)。2011年,我國(guó)少兒圖書(shū)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)16.18%,市場(chǎng)碼洋比重占14

2、.9%,成為拉動(dòng)圖書(shū)市場(chǎng)上行的重要力量。雖然我國(guó)的少兒出版產(chǎn)業(yè)目前取得了極大的發(fā)展,也顯示出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但是也存在一些發(fā)展瓶頸,如何實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)少兒出版的持續(xù)、和諧、增值發(fā)展是值得深思的問(wèn)題。
   本文首先回顧了國(guó)內(nèi)少兒出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,總結(jié)了其發(fā)展的動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。然后從產(chǎn)業(yè)鏈的視角切入,梳理了國(guó)內(nèi)少兒出版產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)要素,分析了其在上下游環(huán)節(jié)和盈利模式上存在的問(wèn)題??v向上看,少兒出版在上游環(huán)節(jié)存在選題趨同、原創(chuàng)品牌不足和

3、作者資源無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),在下游環(huán)節(jié)出現(xiàn)營(yíng)銷不利、分銷渠道單一、產(chǎn)銷關(guān)系不順;橫向上看,目前國(guó)內(nèi)的少兒出版產(chǎn)業(yè)盈利模式還比較單一,局限于紙質(zhì)出版,對(duì)少兒圖書(shū)的附屬版權(quán)利用得不夠充分,也缺乏多元化開(kāi)發(fā)的意識(shí)。
   針對(duì)這些問(wèn)題,本文探討了三種少兒出版的發(fā)展策略。其一是產(chǎn)業(yè)鏈的向上延伸策略,通過(guò)對(duì)作者資源的重視、對(duì)民族元素選題的挖掘、對(duì)異業(yè)資源的利用、與民營(yíng)書(shū)業(yè)的聯(lián)手,拓寬少兒出版的選題來(lái)源,提升原創(chuàng)能力,為國(guó)內(nèi)少兒出版產(chǎn)業(yè)鏈的良性、增值

4、發(fā)展奠定基礎(chǔ);其二是產(chǎn)業(yè)鏈的向下延伸策略,通過(guò)開(kāi)展多元化的營(yíng)銷活動(dòng)、開(kāi)辟多樣化的分銷渠道、構(gòu)建良好的產(chǎn)銷關(guān)系以及收集充足的終端信息,以增加少兒圖書(shū)的銷售數(shù)量,實(shí)現(xiàn)少兒出版產(chǎn)業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng);其三是少兒出版的橫向拓展策略,不再局限于向紙質(zhì)圖書(shū)要價(jià)值,而是以一種立體化開(kāi)發(fā)的思路看待少兒出版的發(fā)展,可以與數(shù)字技術(shù)聯(lián)姻,尋找新的利潤(rùn)空間,可以深度開(kāi)發(fā)少兒出版的內(nèi)容資源,充分利用附屬版權(quán)的價(jià)值,甚至可以依托于主業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展新的增值業(yè)務(wù)。
  

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