LNEB公司工程項(xiàng)目招標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)的防范對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、招標(biāo)投標(biāo)制度,作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證項(xiàng)目質(zhì)量的一種交易制度,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、培育和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)體系,預(yù)防和懲治腐敗交易行為等發(fā)揮重要作用,但在具體的實(shí)施過(guò)程中,總有部分相關(guān)干系人通過(guò)圍標(biāo)串標(biāo)來(lái)獲得不正當(dāng)?shù)睦妫瑥亩绊懥松鐣?huì)的公平。圍標(biāo)串標(biāo)是投標(biāo)市場(chǎng)在逐步發(fā)展和完善過(guò)程中必然經(jīng)歷的過(guò)程。參與圍標(biāo)串標(biāo)的投標(biāo)人達(dá)成利益同盟,通常在整個(gè)圍標(biāo)串標(biāo)過(guò)程中的所有同盟者都嚴(yán)格遵守各合作協(xié)議要求以保證同盟能順利中

2、標(biāo),并對(duì)整個(gè)圍標(biāo)串標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程保密。本文通過(guò)對(duì)LNEB公司在招標(biāo)代理過(guò)程中的案例為研究背景,為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)過(guò)程中如何防范圍標(biāo)串標(biāo)的情況發(fā)生提出防范和對(duì)策。
  本文以招標(biāo)投標(biāo)和圍標(biāo)串標(biāo)的相關(guān)知識(shí)為基礎(chǔ),運(yùn)用了調(diào)查法和文獻(xiàn)研究法并結(jié)合魚(yú)骨圖分析法工具,對(duì)LNEB公司在工程招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的圍標(biāo)串標(biāo)事件進(jìn)行了歸納整理和深入的分析。首先,通過(guò)整理近年來(lái)LNEB公司在招標(biāo)過(guò)程遇到的實(shí)際圍標(biāo)串標(biāo)事例為研究對(duì)象;其次,采用問(wèn)題型魚(yú)骨圖歸納

3、方法,把研究對(duì)象歸納成三類典型的圍標(biāo)串標(biāo)問(wèn)題;接著采用原因型魚(yú)骨圖的分析方法,對(duì)三類典型問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,從LNEB公司角度出發(fā),找到發(fā)生圍標(biāo)串標(biāo)主要的原因;最后通過(guò)對(duì)策型魚(yú)骨圖的分析方法,得出了LNEB公司在工程招標(biāo)過(guò)程中對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)行為的防范。
  LNEB公司作為L(zhǎng)N省規(guī)模最大、資質(zhì)最全的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),在招標(biāo)過(guò)程中通過(guò)各種手段來(lái)防范圍標(biāo)串標(biāo)事件的發(fā)生,從而提高公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平,以更好的服務(wù)取信于招標(biāo)市場(chǎng),為推進(jìn)更大的

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