LN招標(biāo)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化研究.pdf

1、工程項(xiàng)目招投標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo)，通過實(shí)施滿足質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件的一系列措施所做出的一次性努力，是一個(gè)具有鮮明項(xiàng)目管理特點(diǎn)的獨(dú)特服務(wù)過程，在項(xiàng)目管理的知識體系中，招投標(biāo)管理是項(xiàng)目管理九大任務(wù)之一，是項(xiàng)目管理實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。任何大型或者復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施都離不開招標(biāo)采購活動(dòng)，工程項(xiàng)目招投標(biāo)對控制工程投資、鼓勵(lì)施工企業(yè)公平競爭、保證工程質(zhì)量、形成市場定價(jià)體制、預(yù)防職業(yè)和商業(yè)犯罪等都有著重要意義。
　　本文在項(xiàng)目管理的理論基

2、礎(chǔ)上運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、調(diào)查法、分析法及實(shí)踐法，首先分析了國內(nèi)外招投標(biāo)的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，確定了研究思路和研究方法，其次以LN招標(biāo)公司工程招投標(biāo)項(xiàng)目為研究對象，分析LN招標(biāo)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)分析問題的產(chǎn)生原因，從多方面綜合性的提出規(guī)范化措施并結(jié)合沈陽市某高速公路工字組合梁橋維修改造工程項(xiàng)目為實(shí)施對象，進(jìn)行實(shí)證研究，檢驗(yàn)其科學(xué)性和可操作性，并得出結(jié)論通過運(yùn)用規(guī)范化管理措施有效的預(yù)防問題的發(fā)