總環(huán)部科研生產人力資源投入產出模型研究.pdf

1、隨著我國航天事業(yè)的快速發(fā)展，總環(huán)部AIT業(yè)務的任務量大幅增加。由于在產品生產的不同階段對人力的需求不同，人力資源的波動比較大。產品生產所需的操作工人培訓周期長，如果不能提前做好準備，將會造成人力資源的短缺，而維持過高的人力資源水平又會帶來過高的人力成本。在這一急需平衡的矛盾下，準確預測未來生產任務負荷量與可用人力資源具有重要的現實意義。
　　針對未來較長時期內的人力資源預測與規(guī)劃屬于綜合計劃問題，需要平衡持續(xù)波動的人力資源需求與相

2、對保持穩(wěn)定的實際人力資源水平，通過多種手段實現利益最大化的目標。對于航天產品的生產，應以確保產品的交貨期為首要目標，其次考慮成本的優(yōu)化。
　　本文針對航天產品多平臺的特點，面向產品裝配與測試業(yè)務，建立人力資源投入產出模型，預測未來時期的生產能力，對給定的任務進行特定壓力的測試，實現對未來時期內人力資源需求水平的評估。本研究主要內容包括：
　　（1）綜合分析文獻中對各領域內人力資源模型的研究，尋找不同模型之間的異同，并關注各模

3、型的顯著特征。對于人力資源規(guī)劃問題，從預測問題和指派問題兩個角度對已有的研究進行分析，結合實際背景分析解決問題的方法?；仡櫸墨I中關于建立綜合計劃管理模式的研究，以及采用的不同模型與算法。
　?。?）對產品中的每類型號平臺的各工序，確定每項生產任務的工作內容，所需的操作工人的工種，以及標準工期與人力資源需求。確定各階段可用操作工人的人力資源狀況，各工種操作工人數量與生產任務負荷的匹配程度。確定在年度范圍內，各類型號任務到達的時間點，