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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國(guó)對(duì)鋁品的巨大市場(chǎng)需求受到了國(guó)內(nèi)外各鋁品工業(yè)發(fā)展商的極大關(guān)注,紛紛采取多種營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)拓中國(guó)鋁品市場(chǎng)。 本文基于此背景,通過(guò)文獻(xiàn)資料法、理論與實(shí)踐相結(jié)合等研究方法,以國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力較強(qiáng)的鋁企業(yè)河南神火集團(tuán)有限公司為例展開(kāi)研究,其研究目的就在于基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論,深刻分析該企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本現(xiàn)狀,最終提出有益于神火集團(tuán)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有效開(kāi)拓市場(chǎng)的建議和舉措。
本文首先梳理了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論
2、和SWOT分析的原理;其次介紹了神火集團(tuán)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)鋁品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,并對(duì)神火集團(tuán)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)鋁品市場(chǎng)進(jìn)行了SWOT分析;再次,從市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和品牌等五個(gè)方面分析了神火集團(tuán)鋁品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位,并最終基于上述五類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素提出神火集團(tuán)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)鋁品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)對(duì)策。
本文的研究結(jié)果表明,神火集團(tuán)的鋁品營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)理念均在逐步完善中,但受外界因素的影響依然存在供需矛盾突出、虧損延續(xù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻等問(wèn)題。因此,要強(qiáng)化多種市
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