S公司定制產(chǎn)品采購流程優(yōu)化.pdf

1、在大規(guī)模批量生產(chǎn)的環(huán)境下，定制化小批量生產(chǎn)在很多特殊行業(yè)還大量存在，但是對定制品流程優(yōu)化的研究卻非常少。S企業(yè)作為我國機(jī)械工業(yè)665個(gè)骨干企業(yè)之一，它生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于小、中型民用船舶主機(jī)、大型集裝箱船和大型散貨船輔機(jī)，以及核電站應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、陸用電站、海洋工程、風(fēng)電等領(lǐng)域。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，雖然該企業(yè)獲得了許多成就，但他在定制品生產(chǎn)流程中也顯現(xiàn)出許多弊端:如訂單響應(yīng)速度慢、作業(yè)流程復(fù)雜、供貨周期長、合作的物流公司的效率和態(tài)度不佳等等，

2、造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下。所以，本文進(jìn)行定制品流程優(yōu)化的研究有著十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。
　　本文首先提出了對企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化的意義和價(jià)值，然后以定制產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程再造理論、采購管理理論為核心內(nèi)容進(jìn)行研究。接著以S企業(yè)為例，對企業(yè)定制產(chǎn)品訂單處理流程、物料需求采購流程進(jìn)行了深入的調(diào)研，采用ASME方法和VISIO圖形建模工具對S企業(yè)的原有流程進(jìn)行分析，并針對問題提出優(yōu)化建議，對影響訂單執(zhí)行的采購流程進(jìn)行分析與優(yōu)化。為保