紙媒在當(dāng)下的利基市場分析——以都市報(bào)為例.pdf

1、據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查的結(jié)果顯示，到2014年6月，我國的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)6.32億，僅僅半年時(shí)間，新增網(wǎng)民約達(dá)到1442萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為46.9％，較2013年底提升了1.1個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，我國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量相當(dāng)龐大，規(guī)模達(dá)5.27億，同上一年相比增加2699萬人，智能手機(jī)的廣泛普及，使用手機(jī)上網(wǎng)的人群越來越多，由2013年的81.0%提升至83.4%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越傳統(tǒng)PC網(wǎng)民規(guī)模。真實(shí)可信的數(shù)字使我們不得不感嘆

2、，新一代的信息技術(shù)，尤其是數(shù)字新媒體技術(shù)的日新月異對我們的日常工作習(xí)慣、生活方式、思維習(xí)慣以及傳播媒介都發(fā)生了革命性的變化。低頭族的數(shù)目還在以每天相當(dāng)可觀的數(shù)量不斷壯大，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)媒體的沖擊力絕非一般，尤其是對靠廣告來維持生計(jì)的紙質(zhì)媒體。在商業(yè)王國中，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式之下崇尚的是帕雷托法則，這個(gè)法則遵循的是一個(gè)企業(yè)是憑借銷售20%的小眾商品來賺取80%的絕對收益。同樣的意思也就是說，企業(yè)的經(jīng)營看重的是位于銷售曲線

3、左端的少數(shù)暢銷商品，而位于曲線右端的絕大多數(shù)冷門商品，也就是不會被關(guān)注又無法獲利的商品，往往會被經(jīng)營者拋棄，遺忘在角落里。然而，這一曾經(jīng)商業(yè)界的鐵律被互聯(lián)網(wǎng)的崛起所打破。美國人克里斯·安德森（Chris Anderson）于2004年在自家雜志《連線》中首次提出了“長尾效應(yīng)”，用來描述諸如亞馬遜公司、Netflix和Real.com/Rhapsody之類的網(wǎng)站之商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式?！伴L尾效應(yīng)”認(rèn)為寬泛的銷售層面和深入的銷售渠道讓98%的產(chǎn)品

4、都有機(jī)會流入市場參與銷售，而那些本身就具有長尾特性商品能幫助企業(yè)提升盈利空間，賺取更多的利潤。另外，更值得一提的是，如果有條件能夠把長尾商品都計(jì)劃總在一起，那么必然會有驚人的規(guī)模，其商品的總值甚至可與暢銷商品抗衡。這一理論正在被廣泛運(yùn)用，并將長期廣泛運(yùn)用在傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)域之內(nèi)。傳統(tǒng)媒體，尤其是紙媒，無論是從內(nèi)容信息、閱讀群體、分類廣告等等不斷細(xì)分出利基市場，被種類繁多的“小眾”占據(jù)。
　　雖然說都市報(bào)以其平民化、市場化的姿態(tài)，在我國

5、媒體產(chǎn)業(yè)的市場化和新聞改革的進(jìn)程中，迅速地?fù)屨际袌?，吸引受眾，成為?bào)業(yè)新貴。但由于報(bào)紙內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)不合理等自身的缺陷問題，以及同城同質(zhì)都市報(bào)的競爭，還有最重要的是來自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)衍生出來的新媒體，特別是移動新媒體的挑戰(zhàn)。諸多麻煩橫在眼前，在如今已經(jīng)被“撕成碎片”的文化市場中，都市報(bào)已在夾縫中生存，曾經(jīng)的繁榮也只是表面上的繁榮?！伴L尾理論”、“利基市場”一類新的經(jīng)濟(jì)理論的出現(xiàn)毫無疑問為都市報(bào)的發(fā)展注入了一股清