浦發(fā)銀行東盟汽配城社區(qū)銀行發(fā)展策略研究.pdf

1、社區(qū)銀行作為金融機構(gòu)一個不可或缺的重要組成部分，早已在西方金融體系發(fā)達的國家發(fā)展成熟，隨著我國銀行業(yè)步步趨于穩(wěn)定，利率市場化在政策上構(gòu)成的挑戰(zhàn)以及互聯(lián)網(wǎng)金融在外部市場中創(chuàng)造的機遇，導致國內(nèi)各大銀行為了在日益激烈的銀行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，紛紛踏上社區(qū)銀行的探索之路。社區(qū)銀行為銀行業(yè)服務(wù)打開了新的道路，對銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的完善有積極作用。目前，股份制商業(yè)銀行在社區(qū)銀行發(fā)展進程中最為領(lǐng)先，大型國有銀行以及各地城市商業(yè)銀行也緊跟其后，與此同時，探

2、尋適合社區(qū)銀行發(fā)展的策略成為學術(shù)界非常有意義的研究熱點。
　　浦發(fā)銀行作為我國股份制商業(yè)銀行的佼佼者，在南寧市總共開設(shè)了5家社區(qū)銀行，其中，東盟汽配城社區(qū)銀行仍處于初步運營的階段。研究適合東盟汽配城社區(qū)銀行的發(fā)展策略，使其在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟成為東盟汽配城社區(qū)銀行目前面臨的關(guān)鍵問題。因此，本論文力圖對社區(qū)銀行的界定和特征進行詮釋，總結(jié)國內(nèi)外社區(qū)銀行的理論研究成果和發(fā)展經(jīng)驗，分析浦發(fā)銀行東盟汽配城社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析其發(fā)展

3、的問題所在，在此基礎(chǔ)上對浦發(fā)銀行東盟汽配城社區(qū)銀行進行SWOT分析，總結(jié)其內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機遇和外部威脅，最后對其進行目標市場選擇、市場細分，從全新的市場定位入手在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、強化市場營銷、完善經(jīng)營管理以及爭取政府支持四個方面探索浦發(fā)銀行東盟汽配城社區(qū)銀行的發(fā)展策略。本文以浦發(fā)銀行東盟汽配城社區(qū)銀行作為個例，對其進行研究后提出可行性發(fā)展策略，這不僅對浦發(fā)銀行東盟汽配城社區(qū)銀行的發(fā)展具有借鑒指導意義，還對我國社區(qū)銀行的學術(shù)研究