藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)項(xiàng)目化管理研究——以宮頸炎康栓學(xué)術(shù)推廣會(huì)為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，尤其體現(xiàn)在營(yíng)銷領(lǐng)域方面，營(yíng)銷方式在不斷變化，學(xué)術(shù)營(yíng)銷作為醫(yī)藥企業(yè)在臨床市場(chǎng)上的重要推廣方式越發(fā)的顯得重要，藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)是學(xué)術(shù)營(yíng)銷的核心，是學(xué)術(shù)營(yíng)銷的具體表現(xiàn)形式，對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理，可以提高營(yíng)銷活動(dòng)的效果，降低成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文研究?jī)?nèi)容是廣西康華藥業(yè)有限責(zé)任公司的藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)，整場(chǎng)藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)的過(guò)程包括項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾工作，是一個(gè)完整的項(xiàng)目。運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)，利用項(xiàng)目

2、管理工具進(jìn)行管理，提煉出滿足企業(yè)目標(biāo)的市場(chǎng)具體營(yíng)銷活動(dòng)的管理方式，讓召開藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)容易復(fù)制推廣，推動(dòng)了營(yíng)銷活動(dòng)高效地、規(guī)?；剡M(jìn)行，可以很快地的提升企業(yè)的管理能力，提高產(chǎn)品銷售，增強(qiáng)企業(yè)的效益。
　　本文從藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)作為具體營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行分析，根據(jù)藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)實(shí)際操作過(guò)程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，闡述一般藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)的管理方式，常見(jiàn)的問(wèn)題以及改進(jìn)的方法和途徑，結(jié)合運(yùn)用項(xiàng)目范圍管理的理論，分析了如何對(duì)藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目化管理，歸

3、納出一套藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目化管理的簡(jiǎn)化流程。后面以廣西康華藥業(yè)有限責(zé)任公司的一場(chǎng)藥品學(xué)術(shù)推廣會(huì)作為案例，全程以項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行管理，從項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議開始，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分析了項(xiàng)目中不同對(duì)象的需求，提出項(xiàng)目目標(biāo)，把管理工作進(jìn)行分解，并利用甘特圖作為工具，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行描述分解，形成項(xiàng)目計(jì)劃。在實(shí)施階段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理，著重闡述了溝通管理的具體進(jìn)行方式，增強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量。最后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，尋找出不足之處加以改進(jìn)，為今后的營(yíng)銷具體