XXL城市生活集合店開發(fā)策略分析——成都合能項(xiàng)目案例分析.pdf

1、在中央政府利用政府手段和政策對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的背景下，導(dǎo)致了住宅市場(chǎng)銷售趨勢(shì)逐漸下行，“城市生活配套”這一住宅地產(chǎn)開發(fā)的藍(lán)海成為各地產(chǎn)開發(fā)商主要爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，也成為了目前國(guó)內(nèi)大型商業(yè)住宅地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型目標(biāo)的主要形態(tài)。本文針對(duì)城市生活配套作為目前住宅地產(chǎn)開發(fā)的全新模式，對(duì)其開發(fā)策略的系統(tǒng)研究進(jìn)行了摸索，和對(duì)系統(tǒng)性開發(fā)策略和理論進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
　　合能XXL城市生活集合店作為城市生活配套項(xiàng)目，從2014年開始討論和研發(fā)，為了

2、解決開發(fā)過(guò)程中的種種問(wèn)題，借鑒了萬(wàn)科V生活、藍(lán)光生活家和花樣年彩生活等住宅地產(chǎn)項(xiàng)目和城市生活配套項(xiàng)目在開發(fā)經(jīng)營(yíng)中的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)成都城市的特殊情況，通過(guò)對(duì)自有住宅項(xiàng)目錦江城市花園二期、四季映像、四季城、耀之城和西貴金莎項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與分析，擬定了一套完善的開發(fā)策略，從定位研究上將項(xiàng)目分為生活館和體驗(yàn)館兩大組成部分，生活館項(xiàng)目主要通過(guò)招商策略進(jìn)行開發(fā)，體驗(yàn)館項(xiàng)目主要通過(guò)營(yíng)銷策略對(duì)品牌宣傳進(jìn)行開發(fā)，并針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)制定了詳細(xì)的開發(fā)方案。