新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——以C公司為例.pdf

1、在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中，一個不可回避的問題是，率先采用新興技術(shù)的企業(yè)或新興技術(shù)推廣初期的主導(dǎo)企業(yè)如何制定企業(yè)戰(zhàn)略。換句話說，一個或者若干個企業(yè)率先采用并主導(dǎo)推廣該新興技術(shù)是新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中必不可少的環(huán)節(jié)。高校、研究機構(gòu)在將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的過程中，同樣面臨著轉(zhuǎn)化企業(yè)如何制定企業(yè)戰(zhàn)略的問題。技術(shù)持有者和轉(zhuǎn)化者應(yīng)更加關(guān)注成果轉(zhuǎn)化過程中如何選擇合適的企業(yè)戰(zhàn)略，以期加速推動新興技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。本論文的研究角度即從企業(yè)戰(zhàn)略管理的視角審視

2、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中所需考慮的因素，并以具體案例說明新興技術(shù)推廣主導(dǎo)企業(yè)如何制定企業(yè)戰(zhàn)略。本論文從公司層戰(zhàn)略制定的角度分析了新興技術(shù)特征與替代技術(shù)、市場需求、所處產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等外部環(huán)境的影響，從公司資源及能力的角度分析新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化對企業(yè)內(nèi)部條件的需求。從競爭戰(zhàn)略的角度分析了不同競爭力量對新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的影響，以及推廣主體如何形成核心競爭優(yōu)勢以促進(jìn)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。本課題的研究利用案例分析的方法，得出結(jié)論認(rèn)為：在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程