中國電視產(chǎn)業(yè)化研究——以湖南廣電產(chǎn)業(yè)化歷程為例.pdf

1、電視業(yè)作為我國的一個特殊行業(yè)，長期以來一直采用“國辦黨管”的事業(yè)化管理模式，片面強(qiáng)調(diào)其政治屬性和喉舌功能，而其具有的經(jīng)濟(jì)屬性和產(chǎn)業(yè)功能沒有得到應(yīng)有的重視和開發(fā)。 盡管近幾年我國的電視業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化改革，特別是國家對電視業(yè)實行了集團(tuán)化運作，如“網(wǎng)臺分離”、“臺臺合并”等。但中國的電視業(yè)仍具有行政本位的特點，沒有完全擺脫舊體制的束縛。貪大圖多，粗放式經(jīng)營普遍，管理效率低下。尤其是以行政區(qū)域為基礎(chǔ)的社會組織形式、層級制的體制結(jié)構(gòu)和相互

2、分割封閉的狀況依然存在，使得媒介資源無法通向市場實現(xiàn)優(yōu)化配置，導(dǎo)致我國的電視產(chǎn)業(yè)走向了尷尬的境地。另外，中國的“入世”，使整個社會形態(tài)更加開放，電視業(yè)不可避免地面臨來自國外跨國傳媒集團(tuán)的沖擊。 本文通過對湖南廣電產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行分析，結(jié)合電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實例和當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀，得出我國電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的可行性分析結(jié)果，對電視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的基本態(tài)勢做出科學(xué)預(yù)測。最后，基于理論和實證的分析，有針對性地結(jié)合國情對中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在思維和管理模式、