SY市供電公司電網(wǎng)建設(shè)管理優(yōu)化研究.pdf

1、隨著電力體制改革的不斷深入，市級(jí)供電企業(yè)目前的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理體系已經(jīng)不能完全適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求，而且針對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，建立起一套符合自身特點(diǎn)的電網(wǎng)建設(shè)管理制度體系、統(tǒng)籌出與之相適應(yīng)的操作章程顯得尤為重要，借此體系章程，在實(shí)際應(yīng)用中可進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的管理，提高電力企業(yè)的效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本論文對(duì)有關(guān)項(xiàng)目管理模式的理論進(jìn)行了詳細(xì)研究，并基于此研究，對(duì)項(xiàng)目管理的三個(gè)主要理論進(jìn)行了分析，其中包括進(jìn)度管理、成

2、本管理及質(zhì)量管理三個(gè)方面，并在之后對(duì)SY市電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目具體工程實(shí)例進(jìn)行了相關(guān)分析，有針對(duì)性地對(duì)SY市供電公司電網(wǎng)建設(shè)在進(jìn)度、成本、質(zhì)量三個(gè)方面存在的主要問(wèn)題與缺陷進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)，主要從人才管理、財(cái)物管理、流程管理及制度管理等方面提出新的管理優(yōu)化方案，并從職能管理部門(mén)設(shè)置方面簡(jiǎn)要分析提出實(shí)施管理優(yōu)化方案的保障措施。
　　本文結(jié)合管理優(yōu)化方案的可行性方案，針對(duì)市級(jí)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中存在的一些問(wèn)題提出了新的設(shè)計(jì)的構(gòu)想，展望了預(yù)期效果。未來(lái)，隨