超競(jìng)爭環(huán)境下電商平臺(tái)企業(yè)組織即興能力的影響機(jī)制研究.pdf

1、轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟(jì)無論經(jīng)濟(jì)大環(huán)境還是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境都面臨巨大的不確定性與復(fù)雜性，平臺(tái)企業(yè)交叉網(wǎng)絡(luò)外部性、用戶間相互依賴性與需求互補(bǔ)性等特點(diǎn)決定了與其他企業(yè)相比需要面對(duì)更加復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境。即興作為一種能力，可以使我們?cè)趥鹘y(tǒng)的技能之外進(jìn)行有效的管理，因此組織即興有助于組織中的管理者處理應(yīng)急事件，提高組織在不斷變化的環(huán)境中的適應(yīng)能力和靈活性，幫助我們更快、更好、更明智的管理。
　　在此背景下，本文首先在多案例與扎根理論方法的基礎(chǔ)上探究

2、平臺(tái)企業(yè)組織即興能力的影響因素并建立組織即興能力影響機(jī)制模型；其次，通過問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)對(duì)本文提出的理論模型進(jìn)行實(shí)證分析。實(shí)證結(jié)果顯示：
　?。?）領(lǐng)導(dǎo)力4個(gè)維度中凝聚人心、發(fā)展能力、管理運(yùn)營、經(jīng)營企業(yè)均對(duì)組織即興能力具有顯著地正向作用。
　　（2）企業(yè)技術(shù)吸收能力、技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)組織即興能力均具有顯著正向影響。
　?。?）超競(jìng)爭環(huán)境對(duì)管理運(yùn)營與組織即興間起到正向調(diào)節(jié)作用；超競(jìng)爭環(huán)境對(duì)技術(shù)吸收能力與組織即興間也起到正向