動態(tài)經(jīng)營環(huán)境下企業(yè)網(wǎng)絡對吸收能力的影響機制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，各種網(wǎng)絡組織形式不斷涌現(xiàn)，例如戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資企業(yè)、虛擬組織、業(yè)務外包、特許經(jīng)營、聯(lián)合研發(fā)和政府支持的技術項目等。網(wǎng)絡是企業(yè)生存的環(huán)境，是企業(yè)吸收“新”知識的源泉，企業(yè)網(wǎng)絡中蘊藏著競爭對手難以模仿的各種知識與信息。在網(wǎng)絡化時代，企業(yè)構建自身競爭優(yōu)勢的關鍵在于配置恰當?shù)木W(wǎng)絡關系和結構以獲取和消化自己所需的知識，然后通過內(nèi)部有效的知識整合機制轉(zhuǎn)化和利用這些知識于商業(yè)過程。但是，在有關企業(yè)網(wǎng)絡的研究領域中，考慮企業(yè)外部經(jīng)營

2、環(huán)境的權變因素，并討論如何配置有效的企業(yè)網(wǎng)絡中的關系和結構以及企業(yè)內(nèi)部知識整合機制以提高企業(yè)吸收能力從而構建企業(yè)競爭優(yōu)勢的研究還沒有得到足夠的重視，也沒有形成完善的體系。 本論文對吸收能力、企業(yè)網(wǎng)絡、知識整合機制和環(huán)境動態(tài)性等相關文獻進行了系統(tǒng)的回顧和整理，構建了在動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)網(wǎng)絡對吸收能力影響機制的理論模型，同時將企業(yè)所在行業(yè)和企業(yè)規(guī)模納入整個影響體系，全面的研究強關系網(wǎng)絡和弱關系網(wǎng)絡的強度、規(guī)模和地理分散程度對吸收

3、能力的不同影響機制，以及合作化知識整合機制的調(diào)節(jié)作用。 本研究采用問卷調(diào)查的方式，對118家企業(yè)的數(shù)據(jù)進行了因子分析、多元線性回歸分析等統(tǒng)計方法對所提出的理論模型進行了驗證和分析，然后從企業(yè)網(wǎng)絡動態(tài)演化的角度對不同經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)網(wǎng)絡與吸收能力之間的影響機制進行案例補充研究。本文主要得出如下結論： (1)在動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下，強關系網(wǎng)絡的強度和弱關系網(wǎng)絡的強度都對潛在吸收能力有正向影響作用，但是弱關系網(wǎng)絡的強度對潛在吸收能

4、力的影響更為重要；弱關系網(wǎng)絡的規(guī)模與潛在吸收能力之間存在正向相關關系；弱關系網(wǎng)絡的地理分散程度與潛在吸收能力之間存在負向相關關系。并且以上四個因素對現(xiàn)實吸收能力的影響是通過潛在吸收能力而發(fā)生的。 (2)在動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下，合作化知識整合機制在潛在吸收能力與現(xiàn)實吸收能力之間起著正向調(diào)節(jié)作用，即企業(yè)內(nèi)部一定的培訓、工作輪崗、決策參與等跨職能部門的交流和溝通有利于彌補潛在吸收能力與現(xiàn)實吸收能力之間的差距。 本研究最后還結合相關