新民煤礦安全系統(tǒng)集成階段現(xiàn)金流量控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以西安某科技公司新民煤礦安全系統(tǒng)項(xiàng)目的集成階段為研究對象,重點(diǎn)研究了項(xiàng)目集成階段現(xiàn)金流量的控制問題,并針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了對策分析,具有現(xiàn)實(shí)意義。
  通過研究主要得出以下結(jié)論:新民煤礦安全系統(tǒng)集成階段現(xiàn)金流量控制主要圍繞某科技公司在新民煤礦安全系統(tǒng)施工的過程中展開。新民煤礦安全系統(tǒng)項(xiàng)目主要涉及有線調(diào)度、大屏顯示、視頻監(jiān)控、井下網(wǎng)絡(luò)、光纖環(huán)網(wǎng)、瓦斯監(jiān)測以及人員定位和無線通信系統(tǒng)等。對其相應(yīng)的內(nèi)容和報(bào)價(jià)、現(xiàn)金流量特點(diǎn)進(jìn)行分析,某

2、科技公司現(xiàn)金流量控制方面主要存在著對現(xiàn)金流管理控制簡單,現(xiàn)金流控制體系不健全、現(xiàn)金流量管理責(zé)任不明,考核缺失、現(xiàn)金流量管理方法不當(dāng),無預(yù)警機(jī)制以及應(yīng)收賬款回收滯后,周轉(zhuǎn)效率低等問題。
  分析指出問題的成因在于:規(guī)范制度的欠缺,研究成果匱乏而缺少對企業(yè)的有效指導(dǎo),企業(yè)高管的觀念落后,企業(yè)內(nèi)部制度零散,執(zhí)行力不足,缺少控制責(zé)任追責(zé)機(jī)制等。
  某科技公司可從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)金流量的控制進(jìn)行改善:現(xiàn)金流量管理,建立某科技公司現(xiàn)金

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