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文檔簡介
1、近年來,隨著人民幣匯率上升、生產(chǎn)原材料價(jià)格上升以及國內(nèi)用工成本上升等因素的綜合作用,中國制造在國際上原有的價(jià)格優(yōu)勢在不斷削弱,中小生產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)型尋找出路。不少廠商開始嘗試通過塑造自主品牌來提升商品的附加價(jià)值。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,借用互聯(lián)網(wǎng)這一渠道,也使得中小廠商得以跨國運(yùn)營自主品牌。
FR品牌就是在這樣的大環(huán)境下誕生的典型。但是對于FR品牌這樣的中小跨國運(yùn)營品牌來說,可以參考的運(yùn)營案例和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)都非常少,導(dǎo)致FR品牌在
2、初創(chuàng)期的運(yùn)營并沒有相應(yīng)的理論指導(dǎo)。在FR品牌誕生的五年后,它終于面臨發(fā)展的瓶頸。
本論文從FR品牌目前的運(yùn)營現(xiàn)狀入手,以客戶問卷調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過對FR品牌進(jìn)行宏觀和微觀環(huán)境上的分析診斷——尤其是對品牌要素進(jìn)行詳細(xì)的診斷,剖析導(dǎo)致FR品牌發(fā)展面臨瓶頸期的深層原因。并通過品牌戰(zhàn)略的重構(gòu),讓FR品牌明確品牌定位,重塑品牌形象。在品牌定位明確之后,即可針對目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn),采取針對性的品牌傳播策略,讓FR品牌能夠盡快在消費(fèi)者群體
3、中建立清晰的品牌形象,順利走出瓶頸期,繼續(xù)發(fā)展。為了保證FR品牌戰(zhàn)略能夠順利、有力并貫徹始終地實(shí)施,本文還為FR品牌建立了品牌管理和維護(hù)措施,并指明了品牌延伸和更新的方向。
FR品牌由于起步早,在跨國品牌網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方面積累了充足的參考數(shù)據(jù)資料和經(jīng)驗(yàn),對品牌運(yùn)營以來所發(fā)掘的品牌網(wǎng)絡(luò)傳播推廣渠道進(jìn)行了整理、總結(jié)和介紹。對于其他有意向采用這一運(yùn)營方式的自主品牌來說,本論文可以為他們在初創(chuàng)和初期運(yùn)營提供有益的經(jīng)驗(yàn),提示運(yùn)營早期可能遇到的
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