AH電視臺(tái)成本管理改革研究.pdf

1、對(duì)于當(dāng)前處在激烈競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中的AH電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，成本的高低決定其生存發(fā)展和經(jīng)營(yíng)成敗。隨著優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊等商業(yè)媒體的興起以及移動(dòng)電視、手機(jī)電視等新媒體的普及，人們可選擇收看節(jié)目的渠道越來(lái)越多，這對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)的沖擊力很大，電視臺(tái)不再占據(jù)壟斷地位。電視臺(tái)廣告收入逐年下滑，而節(jié)目制作成本卻越來(lái)越高，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，電視行業(yè)面臨著前所未有的的挑戰(zhàn)。誰(shuí)能降低成本誰(shuí)就擁有主動(dòng)權(quán)就更能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。因此，選擇一種科學(xué)合理的成本管理模式，從上到

2、下提高全員降本意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，以降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對(duì)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
　　本文以AH電視臺(tái)成本管理為研究對(duì)象，具有重要的理論和實(shí)踐意義。一方面可以豐富成本管理理論，拓寬成本管理研究領(lǐng)域，結(jié)合電視臺(tái)成本管理出現(xiàn)的問(wèn)題，并探討合理化的改革建議，促進(jìn)電視臺(tái)體制創(chuàng)新;另一方面，為AH電視臺(tái)成本管理建言獻(xiàn)策，并為其制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃提供成本方面的決策依據(jù)，提高AH電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其更好的發(fā)展。
　　本文的研究分為六

3、部分。第一章為緒論，主要闡述研究的背景及理論和實(shí)際意義，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，得出本文的研究特色與創(chuàng)新點(diǎn);第二章主要闡述相關(guān)的成本管理理論，為下文研究做理論鋪墊;第三章為AH電視臺(tái)成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析，通過(guò)分析AH電視臺(tái)的成本管理現(xiàn)狀，找出成本管理存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;第四章為加強(qiáng)AH電視臺(tái)成本管理的對(duì)策，本章結(jié)合AH電視成本管理出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，提出相應(yīng)的改革措施;第五章是結(jié)論和展望。
　　通過(guò)本文的研究得到如下結(jié)論:A