光電研發(fā)中心和生產(chǎn)基地外遷項(xiàng)目中的影響成本的風(fēng)險(xiǎn)因素管理控制.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本也在急劇上升，企業(yè)迫于成本壓力，紛紛采取生產(chǎn)基地搬遷的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展。但是，在企業(yè)生產(chǎn)基地外遷過(guò)程中，必須引起生產(chǎn)成本的變化。因此，研究制造企業(yè)研發(fā)中心和生產(chǎn)基地外遷項(xiàng)目的成本管理，控制成本管理中的不確定因素，控制降低生產(chǎn)基地外遷中造成的成本上漲、品質(zhì)下降等風(fēng)險(xiǎn)因素是外遷項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。
　　影響項(xiàng)目成本的因素有很多，本文將項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)因素管理理論結(jié)合起來(lái)，通過(guò)對(duì)影響成本控制

2、的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，進(jìn)而提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施對(duì)成本進(jìn)行控制。本文以上海艾普瑞精密光電有限公司研發(fā)中心和生產(chǎn)基地外遷項(xiàng)目為研究對(duì)象，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和成本管理目標(biāo)，分析影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵因素，識(shí)別出影響項(xiàng)目成本控制的16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素；運(yùn)用層次分析法，對(duì)可影響因素的發(fā)生概率和影響程度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素值找出對(duì)項(xiàng)目成本控制影響最大的因素；得出替換供貨商引起的產(chǎn)品質(zhì)量不合格因素、招聘成本上升的因素、運(yùn)輸范圍和距離的不同產(chǎn)生的因素和用人