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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),為企業(yè)提出了越來(lái)越多新的挑戰(zhàn),如大數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)創(chuàng)新等能力受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。知識(shí)管理是解決此類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵,而在知識(shí)管理領(lǐng)域企業(yè)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化能力是決定企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造和保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此,企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的評(píng)價(jià)研究成為企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。
本研究首先從企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的內(nèi)涵、轉(zhuǎn)化過(guò)程、轉(zhuǎn)化載體和轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)構(gòu)造進(jìn)行解析,進(jìn)而從企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化主體、隱性知識(shí)自身特征、企業(yè)技術(shù)環(huán)境和企業(yè)管
2、理環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行分析,并得出了企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)層次分析法的運(yùn)用,研究確定了企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的評(píng)價(jià)模型。研究以中鐵四局某分公司為研究對(duì)象,利用該模型對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力進(jìn)行了實(shí)證分析。并對(duì)實(shí)證分析結(jié)果進(jìn)行了深入研究,得出了中鐵四局某分公司在企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力方面目前存在的六個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)這六方面問(wèn)題,研究給出了對(duì)策和建議。
本研究對(duì)于中鐵四局某分公司在企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的改善方面具有積極的
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