搜狐家居的發(fā)展戰(zhàn)略方向研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和國內(nèi)商品房地產(chǎn)市場逐步擴(kuò)大到更多的中小城市，越來越多的消費(fèi)者在買完房產(chǎn)后通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取家居消費(fèi)方面的信息和渠道，搜狐公司作為國內(nèi)最大的門戶網(wǎng)站也很早就進(jìn)入這個行業(yè)，成立了搜狐家居平臺。
　　本文首先分析了當(dāng)前搜狐家居的內(nèi)外部環(huán)境，接著制定出搜狐家居的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性，為新形勢下互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶提供有效的消費(fèi)信息和途徑、方法，同時家居消費(fèi)是慢速、大額消費(fèi)品，因此現(xiàn)場

2、體驗(yàn)是消費(fèi)者的必要需求；家裝選購品類多、周期長，僅通過簡單搜索，消費(fèi)者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。因此，一個專業(yè)化、個性化、體驗(yàn)式的信息集成平臺有了極大的存在價值。
　　本文采取SWOT戰(zhàn)略的分析方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以波特競爭戰(zhàn)略理論為主要依據(jù)，通過分析，提出搜狐家居發(fā)展的戰(zhàn)略方案，制定出搜狐家居的總體發(fā)展戰(zhàn)略和基本競爭戰(zhàn)略。
　　搜狐家居采用從媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)入電子商務(wù)戰(zhàn)略，從原先的媒體廣告盈利模式轉(zhuǎn)向商務(wù)交易環(huán)節(jié)，