中國直銷銀行的發(fā)展.pdf

1、2015年3月，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念正式出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，更是將互聯(lián)網(wǎng)金融納入普惠金融渠道。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”已然成為互聯(lián)網(wǎng)和金融結(jié)合發(fā)展的新形勢、新業(yè)態(tài)。
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型新時(shí)代，新的發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)環(huán)境給銀行帶來了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，讓銀行行有了一次轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維、業(yè)務(wù)模式和營銷模式的契機(jī)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長放緩，城商行面臨信貸增長、風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量等的壓力，需要銀行的經(jīng)營模式優(yōu)化和改變。而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，服務(wù)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)

2、務(wù)占比持續(xù)上升的同時(shí)也帶來了新的潛在客戶群，新的客戶群體有新的業(yè)務(wù)需求，銀行需要以金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融服務(wù)創(chuàng)新、金融模式創(chuàng)新等方面的進(jìn)步來面對這些新的客戶群體。這些新的客戶群體及新興業(yè)務(wù)也促使銀行尋求新的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，而迅速發(fā)展的直銷銀行憑借著自身運(yùn)營效率高、交易成本低、支付便捷、受眾面廣等的特點(diǎn)，成為了銀行行進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的有效手段。直銷銀行有以下優(yōu)勢：一是在互聯(lián)網(wǎng)大背景下，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)去網(wǎng)點(diǎn)化、消費(fèi)支付便利化、業(yè)務(wù)模式

3、高效化，進(jìn)而有效提高銀行業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，深化組織管理模式，改善銀行業(yè)務(wù)模式；二是利用互聯(lián)網(wǎng)思維對銀行業(yè)務(wù)的操作流程進(jìn)行優(yōu)化和改善，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)銀行的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高銀行的經(jīng)營效率和核心競爭力；三是把直銷銀行作為豐富金融服務(wù)渠道、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式、發(fā)展普惠金融的有效途徑和方法，利用線上線下結(jié)合的思維方式探索新服務(wù)模式，突破傳統(tǒng)金融的思維，打造全新的直銷銀行業(yè)務(wù)體驗(yàn)。
　　直銷銀行與傳統(tǒng)銀行之間的關(guān)系是相互依賴、相互促進(jìn)，優(yōu)勢互

4、補(bǔ)卻又無法相互替代，直銷銀行既是銀行的延伸體系，又是銀行變革組織架構(gòu)、拓展新業(yè)務(wù)模式以及創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的推動力。在這個(gè)大環(huán)境下，銀行應(yīng)該吸收互聯(lián)網(wǎng)思維，以金融互聯(lián)網(wǎng)化為指導(dǎo)，向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)投資融資、線上支付等新興業(yè)務(wù)；以互聯(lián)網(wǎng)客戶群體和中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺用戶為中心，利用與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈、物流、電商平臺、第三方互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等的合作，整合內(nèi)外部信息的大數(shù)據(jù)，從而使銀行向著互聯(lián)網(wǎng)化、電子化、數(shù)據(jù)化、智能化的模