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文檔簡介
1、面對民族地區(qū)農民專業(yè)合作社農產品品牌小而雜的現實,為了增強農產品品牌的市場知名度和影響力,實施農民專業(yè)合作社農產品品牌整合迫在眉睫。品牌整合是近幾年來出現的一種新的品牌管理方法,它有利于集中優(yōu)勢資源,提高營銷投資效率;有利于樹立統(tǒng)一的品牌形象,打造知名的旗艦品牌,并建立起深度的競爭優(yōu)勢。因此,為了推動民族地區(qū)農民專業(yè)合作社農產品品牌整合的發(fā)展,本文以恩施土家族苗族自治州宣恩縣茶葉合作社品牌整合之路為例進行探討和研究。
本文針對
2、民族地區(qū)農產品品牌建設取得的成效與存在的問題,以恩施土家族苗族自治州宣恩縣茶葉合作社品牌整合為例,運用問卷調查、座談會、田野調查以及構建回歸模型的方法,論證了農民專業(yè)合作社農產品品牌整合影響因素的重要程度,歸納了我國民族地區(qū)農產品品牌整合的對策。本文分為以下六個部分:
第一部分為緒論。揭示我國民族地區(qū)農民專業(yè)合作社農產品品牌建設的總體發(fā)展情況,提出研究的理論意義和實踐意義;對國內外相關文獻進行綜述;闡明研究的主要內容、基本思路
3、和方法。
第二部分為核心概念及相關理論基礎。對農民專業(yè)合作社、農產品品牌、品牌整合進行界定;并對與本文研究相關的理論,即品牌資產理論、信息不對稱理論、利益相關者
理論和“公地悲劇”理論進行簡單的評述。
第三部分為民族地區(qū)農產品品牌建設的現狀分析。根據近些年我國民族地區(qū)農產品品牌的發(fā)展狀況,詳細闡述了我國民族地區(qū)農產品品牌建設的主要成效,即供需雙方品牌意識增強,農產品品牌數量增加;農產品利潤提高,品牌效益彰顯
4、;品牌知名度不斷擴大;農產品生產標準化,帶動區(qū)域經濟發(fā)展;農產品品牌整合初現端倪。
第四部分為民族地區(qū)農產品品牌的問題分析。通過詳細分析民族地區(qū)農產品品牌建設存在的問題,即同種農產品品牌小而雜,缺乏市場競爭力;與東部發(fā)達地區(qū)相比,優(yōu)質品牌少;農產品品牌宣傳力度不夠;農產品缺乏科技含量,附加值不高;融資困難,政府的扶持不夠;缺乏品牌文化內涵,得出農產品品牌整合的必要性。
第五部分為宣恩縣茶葉合作社品牌整合的實證分析。本
5、研究選取宣恩縣15個茶葉專業(yè)合作社為研究對象,通過對其調查研究獲取第一手資料,并結合品牌相關理論,歸納出影響宣恩縣“伍家臺貢茶”品牌整合的四個因素,即基礎條件因素、服務機制因素、發(fā)生機制因素和品牌文化因素。然后,設計調查問卷,共發(fā)放出290份,采用李克特的五點式評量標尺統(tǒng)計數據。最后,根據數據建立多元線性回歸模型,進行相關分析和回歸分析,得出發(fā)生機制因素對品牌整合的影響最大,其次是品牌文化因素、基礎條件因素和服務機制因素對品牌整合的影響
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