部分延期支付下?lián)p失厭惡型供應(yīng)鏈的決策與協(xié)調(diào).pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，消費(fèi)者需求的差異化越來越大，推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，使得很多產(chǎn)品具備了季節(jié)性產(chǎn)品的特征：市場需求不穩(wěn)定、銷售期比生產(chǎn)提前期短、沒有售完產(chǎn)品的殘值較低。行業(yè)環(huán)境的變化、市場需求不確定和價(jià)格波動(dòng)等不確定性因素會(huì)導(dǎo)致決策者面臨著很大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)增加意味著損失的可能性會(huì)增加。一旦面臨高風(fēng)險(xiǎn)的市場時(shí)，決策者的行為往往變得謹(jǐn)慎，表現(xiàn)出損失厭惡的特質(zhì)。季節(jié)性產(chǎn)品市場中直接面臨這種風(fēng)險(xiǎn)的零售商，其損失厭惡的特性表現(xiàn)得更為

2、明顯，也更需要受到供應(yīng)鏈核心企業(yè)的關(guān)注。目前，在企業(yè)實(shí)際管理和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域越來越重視損失厭惡對供應(yīng)鏈及各成員決策和收益的影響作用。延期支付作為一種激勵(lì)和協(xié)調(diào)手段，是指供應(yīng)鏈上游成員允許其下游成員在銷售期結(jié)束后再歸還貨款的一種商業(yè)信用，也是直接分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種有效方式。本文在分析S玩具公司的實(shí)際運(yùn)營問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究延期支付對損失厭惡供應(yīng)鏈的決策和協(xié)調(diào)的影響，其中供應(yīng)商為了控制自身風(fēng)險(xiǎn)，要求損失厭惡型零售商在訂貨時(shí)立即支付部分貨款作為預(yù)

3、付款。
　　本研究首先基于S玩具公司的實(shí)際運(yùn)營情況，分析了其時(shí)尚玩具的終端零售商的損失厭惡特性，以及這種損失厭惡對供應(yīng)鏈利益的影響。然后基于S公司存在的問題，建立了一個(gè)由單損失中性供應(yīng)商和多損失厭惡零售商構(gòu)成的供應(yīng)鏈模型，討論了零售商的損失厭惡特性和個(gè)數(shù)對供應(yīng)鏈利益、決策和協(xié)調(diào)的影響。其次，引入部分延期支付契約，對比分析了引入契約前后供應(yīng)鏈各方利益的變化，以及部分延期支付對損失中性和損失厭惡供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的不同；通過理論和數(shù)值分析

4、證明了延期支付比例和批發(fā)價(jià)格聯(lián)合協(xié)調(diào)的可行性。最后，結(jié)合S玩具公司的實(shí)際情況和問題，提出可供參考的建議。研究發(fā)現(xiàn)，在供應(yīng)鏈中多個(gè)損失厭惡型零售商間存在納什均衡；分散決策下，存在唯一的最優(yōu)訂貨量能夠最優(yōu)化零售商的期望效用，并且最優(yōu)訂貨決策是損失厭惡的減函數(shù)，是零售商數(shù)量的增函數(shù)，是延期支付比例的增函數(shù)；采用部分延期支付策略能增加系統(tǒng)收益；當(dāng)批發(fā)價(jià)格一定時(shí)，在零售商損失厭惡或數(shù)量滿足一定條件下，部分延期支付在一定程度上能夠協(xié)調(diào)損失厭惡型供應(yīng)