CEC（中山）基地“產(chǎn)城相融”提升策略研究.pdf

1、CEC(中山)基地是中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)最早專業(yè)化的工業(yè)園區(qū),經(jīng)20余年的發(fā)展,形成了一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。但隨著人民幣不斷升值,勞動(dòng)力成本不斷攀升以及土地資源日益稀缺等問題,電子基地的優(yōu)勢(shì)越來越小。發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力以及城市化等問題嚴(yán)重困擾著電子基地的快速發(fā)展。隨著《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020年)》面世,中山火炬開發(fā)區(qū)就像拿到了汽車的啟動(dòng)鑰匙,能夠在深化改革的高速路上繼續(xù)馳騁。由于電子基地已經(jīng)發(fā)展了20余年

2、,想在新一輪的改革浪潮中迎風(fēng)破浪,那就必須突破自身的發(fā)展瓶頸。
　　論文對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)城相融問題的相關(guān)研究進(jìn)行了梳理,對(duì)產(chǎn)城相融的發(fā)展模式、評(píng)價(jià)方法等進(jìn)行了理論研究。然后對(duì)電子基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市化發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的問題進(jìn)行了深入的分析,并在分析的基礎(chǔ)上提出了電子基地產(chǎn)城相融發(fā)展的必要性。之后通過比較蘇州和南海兩地產(chǎn)城相融的不同發(fā)展模式,確定了電子基地產(chǎn)城相融的發(fā)展模式,接著利用系統(tǒng)分析法、層次分析法構(gòu)建了電子基地產(chǎn)城相融現(xiàn)狀的測(cè)評(píng)體

3、系,并通過專家咨詢法和層次分析法確定了各指標(biāo)體系的權(quán)重比例,為下一步電子基地產(chǎn)城相融現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)和分析奠定了基礎(chǔ)。在相關(guān)評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,對(duì)電子基地產(chǎn)城相融的情況進(jìn)行了深入的分析和研究,找到了電子基地產(chǎn)城相融不理想的關(guān)鍵要素。最后根據(jù)電子基地產(chǎn)城相融的測(cè)評(píng)體系提出了產(chǎn)城相融提升的策略建議。
　　本文對(duì)產(chǎn)城相融的相關(guān)理論進(jìn)行了深入的研究,屬于產(chǎn)業(yè)集群研究的新領(lǐng)域,根據(jù)電子基地的特點(diǎn)建立了電子基地產(chǎn)城相融的測(cè)評(píng)體系,豐富了產(chǎn)城