互聯(lián)網(wǎng)金融影響下中國銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、近年來，傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式不斷被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及新興商業(yè)模式所改變，特別是傳統(tǒng)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)因此遭受著巨大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)金融在支付、信貸、理財、客戶關(guān)系等核心領(lǐng)域所出現(xiàn)的突破性創(chuàng)新，使得客戶行為隨之出現(xiàn)了新的變化，對商業(yè)銀行的發(fā)展服務(wù)提出了新要求。
　　中國銀行股份有限公司作為我國四大國有商業(yè)銀行之一，互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略比較清晰，起步較早，在業(yè)內(nèi)占據(jù)重要地位，但在當前互聯(lián)網(wǎng)金融競爭環(huán)境下，依然面臨較大挑戰(zhàn)。本文總結(jié)梳理了當前互聯(lián)網(wǎng)金融的

2、發(fā)展狀況和中國銀行零售業(yè)務(wù)當前應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實情況，深入分析了互聯(lián)網(wǎng)金融在支付、理財、信貸、客戶關(guān)系領(lǐng)域?qū)ι虡I(yè)銀行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響，同時運用SWOT方法分析了互聯(lián)網(wǎng)金融競爭環(huán)境下中國銀行零售業(yè)務(wù)所具有的優(yōu)勢和劣勢，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對國內(nèi)主要同業(yè)商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融策略進行比較分析，最后在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國銀行零售業(yè)務(wù)各層級機構(gòu)當前實際發(fā)展情況探索提出了中國銀行零售業(yè)務(wù)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的策略，為中國銀行零售業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)金融時代