國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控研究——以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)為例.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控研究首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFDOCTTHESISOFDOCT(MASTER)DEGREE(MASTER)DEGREE論文題目：論文題目：國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控研究國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控研究————以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)為例以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)為例院系：工商管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理學(xué)號(hào)：22009020079作者：丁昱文指導(dǎo)

2、教師：鄭海航教授完成日期：2012年3月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：今所呈交的《國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控研究——以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)為例》論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知，文中除了特別加以標(biāo)注和首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控研究I摘要當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)，不確定性和動(dòng)蕩是其主要的特征，企業(yè)處在一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境之中，任何不確定性的因素都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，而缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)

3、險(xiǎn)管控手段是許多企業(yè)集團(tuán)存在的普遍問(wèn)題。近年來(lái)，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，各類(lèi)企業(yè)集團(tuán)遭受風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致失敗的案例層出不窮，因此，企業(yè)思考的問(wèn)題不在單純的局限于將產(chǎn)品或服務(wù)賣(mài)出去，而是要學(xué)會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)和管控風(fēng)險(xiǎn)。本文就是從風(fēng)險(xiǎn)管控的角度出發(fā)，重點(diǎn)研究國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)控參股子公司的風(fēng)險(xiǎn)管控，本文將分為以下幾個(gè)部分來(lái)進(jìn)行闡述：第一部分，主要闡述了進(jìn)行本篇論文研究的選題背景以及研究意義，講明了

4、本文的研究?jī)?nèi)容和研究目標(biāo)，給出了文章的研究方法和結(jié)構(gòu)安排，界定了文章中所要研究問(wèn)題的一些主要概念，并對(duì)以往的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧與比較評(píng)述。第二部分，首先闡述了企業(yè)集團(tuán)管控的一些基本要素，分析了企業(yè)集團(tuán)管控的一般特征，并提出了在國(guó)有企業(yè)管控中應(yīng)注意的問(wèn)題，最后對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐進(jìn)行了描述。第三部分，以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司為例進(jìn)行了案例研究，首先介紹了中國(guó)石油集團(tuán)的總體現(xiàn)狀，然后分析了中國(guó)石油集團(tuán)目前對(duì)控參股子公司的管控現(xiàn)狀，然后進(jìn)

5、一步探究了由管控現(xiàn)狀存在的問(wèn)題可能引致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。第四部分，針對(duì)中國(guó)石油集團(tuán)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施與對(duì)策，從集團(tuán)層面來(lái)說(shuō)，要對(duì)控參股公司的風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行完善；從控參股公司自身來(lái)說(shuō)，要建立控參股公司的管控目標(biāo)曲線，同時(shí)要完善控參股公司的考核機(jī)制與法人治理結(jié)構(gòu)。第五部分，研究結(jié)論和研究展望，主要針對(duì)本文的研究給出總結(jié)性的結(jié)論，對(duì)于文章的不足給予研究展望。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)控參股公司控參股公司集團(tuán)管控集團(tuán)管控風(fēng)險(xiǎn)