基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的A銀行內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其錯(cuò)綜復(fù)雜，銀行業(yè)正面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒、利率市場(chǎng)化等巨大挑戰(zhàn)。銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力較大，面臨著不良率和不良貸款余額雙升等問(wèn)題，A銀行也在所難免。因此，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)，需要不斷完善和發(fā)展，特別是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)顯得十分關(guān)鍵。對(duì)于 A銀行而言，內(nèi)部審計(jì)是其第三道防線，因此，可見(jiàn)其重要性，所以一定要做好優(yōu)化升級(jí)。
　　本文的研究是 A銀行內(nèi)部審計(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際應(yīng)用。對(duì)怎樣在實(shí)務(wù)中貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)

2、部審計(jì)理論進(jìn)行討論，來(lái)對(duì)現(xiàn)階段審計(jì)模式中的缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提升。商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，必然要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，要將風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向，在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，商業(yè)銀行的必然趨勢(shì)也是如此。并且，對(duì)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平來(lái)講，也會(huì)起到非常好的促進(jìn)作用。對(duì)于這一選題進(jìn)行研究，能夠有助于我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)體制的完善。研究指出 A銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題主要在于審計(jì)規(guī)范體系尚不健全，審計(jì)職能仍以監(jiān)督檢查

3、為主，內(nèi)部審計(jì)人員力量薄弱，審計(jì)工具軟件功能開(kāi)發(fā)不足。分析原因主要在于理論及實(shí)務(wù)研究正處在完善中，A銀行內(nèi)部審計(jì)職能定位模糊，A銀行技術(shù)水平及人員素質(zhì)制約，審計(jì)信息庫(kù)建設(shè)滯后。在研究 A銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化路徑后提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，詳細(xì)制定審計(jì)方案，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和指導(dǎo)，充分利用非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)手段，重新梳理和定位內(nèi)部審計(jì)職能，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)，打造高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，革新內(nèi)部審計(jì)技術(shù)和方式等健全 A銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的建議。