沙特中小企業(yè)內(nèi)部管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、中小企業(yè)對(duì)沙特阿拉伯國家的發(fā)展有著舉足輕重的作用。沙特的企業(yè)分布廣泛，而且絕大多數(shù)是由類似D公司的中小企業(yè)構(gòu)成的，中小企業(yè)對(duì)沙特阿拉伯的國民經(jīng)濟(jì)有著巨大貢獻(xiàn)，中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理和治理機(jī)制都不健全，這是目前沙特存在的一個(gè)瓶頸，也是一個(gè)難題。
　　現(xiàn)在想要解決中小企業(yè)管理機(jī)制瓶頸問題，改變現(xiàn)存困境的辦法之一，就要改變中小企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略管理機(jī)制。在中小企業(yè)戰(zhàn)略管理機(jī)制方面，能夠解決中小企業(yè)內(nèi)部管理的問題，增加中小企業(yè)的企業(yè)運(yùn)行活力，同時(shí)

2、也為沙特國內(nèi)其他企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供參考和借鑒，由此能夠看出，創(chuàng)新中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理和治理機(jī)制是非常有必要的。
　　本篇論文從中小企業(yè)工作各部管理角度作為出發(fā)點(diǎn)，通過對(duì)比中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位與中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題，形成強(qiáng)烈反差，突出表現(xiàn)以D公司為代表的中小企業(yè)在企業(yè)治理和企業(yè)管理上面臨的問題，從而指出建立中小企業(yè)長效機(jī)制的必要性。其次，筆者在分析了中小企業(yè)戰(zhàn)略管理和治理機(jī)制的基本框架和發(fā)展歷程，介紹了中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。作者介紹了