房地產開發(fā)建設項目規(guī)劃方案階段工作的研究.pdf

1、伴隨著我國政府對房地產市場宏觀調控力度的不斷提升，房地產市場已經逐漸由傳統(tǒng)的賣方市場轉變成買方市場。房地產市場的供應量不斷增加，購房者的選擇余地不斷擴大，為了能在眾多樓盤中脫穎而出，房地產公司就必須提高樓盤自身的競爭力，而初期的方案設計是項目成敗的關鍵。
　　在項目建設過程中，方案設計不僅是項目的先頭兵，同時也是建筑的靈魂所在。好的設計方案不僅可以為開發(fā)商帶來豐厚的利潤，同時還會為產生巨大的社會效益，為城市市容市貌以及交通環(huán)境都到

2、來較好的效果。本文針對房地產規(guī)劃方案階段的工作展開分析研究，首先詳細介紹說明了房地產開發(fā)方案設計的主要工作內容及其重要性，其次對目前房地產項目規(guī)劃方案階段管理的管理理論以及研究和具體實踐現(xiàn)狀進行分析，然后以天津市靜海縣水岸瀾軒住宅小區(qū)為例，通過調查問卷的方式確定本項目的市場定位。之后從組建項目管理組織、細化設計任務書、建立與相關機構會商機制以及方案審查和調整幾個方面對小區(qū)規(guī)劃方案的組織管理進行分析和研究。將傳統(tǒng)單一的建筑方案設計增加為建

3、筑方案設計、精裝修方案設計、園林景觀設計三位一體的整體設計，并采用多單位、多專業(yè)、多領域合作。
　　本文將水岸瀾軒項目與之前的項目數據進行對比發(fā)現(xiàn)，本項目在設計階段所花費的時間比之前的項目增加一半，然而由于設計的完整度較高，并且已與建筑設計、裝修設計、園林綠化等相關單位交流溝通，因此其在達到設計規(guī)范要求的基礎上更具人性化，也更加符合業(yè)主需求，使居住舒適度得到進一步提高。與此同時，通過前期的有效溝通，大大減少了對原設計的變更，縮短了