我國企業(yè)社會責任協(xié)同推進機制研究.pdf

1、在企業(yè)社會責任理論形成后的漫長時間里，眾多學者從論證企業(yè)是否應該承擔社會責任逐漸轉向對企業(yè)社會責任自身的探索性研究。雖然理論研究成果豐富，發(fā)展迅速，但企業(yè)社會責任行為效率低下的現(xiàn)狀仍未得到顯著改善,企業(yè)缺少履行社會責任的主動性，外部監(jiān)督和約束也只能作為權宜之計。管理學大師邁克爾·波特教授借助企業(yè)管理理論指出了現(xiàn)實中企業(yè)社會責任行為效率低下的原因：一是他們把企業(yè)與社會對立起來看待，而這兩者事實上是相互依存的；二是他們只是泛泛而談公益慈善，

2、從未將其與企業(yè)自身的戰(zhàn)略需求相結合。如何有效地履行和推進企業(yè)社會責任是當前企業(yè)社會責任研究面對的首要問題。
　　推進企業(yè)社會責任是一個動態(tài)的過程，每個企業(yè)或行業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)社會責任履行狀態(tài)都是利益相關者集團相互博弈之后的均衡。通過對企業(yè)社會責任發(fā)展歷程、國內外研究理論的梳理，結合我國當前的特殊國情，最終確定了本文的基本主題和研究思路。以社會契約理論、利益相關者理論為基礎，將企業(yè)社會責任推進的主體界定為企業(yè)、政府和社會。企業(yè)社會責任就

3、是企業(yè)與社會(主要是利益相關者集團)之間的博弈。當前企業(yè)社會責任動力的研究主要集中于兩個方面：以企業(yè)為主體的內部推進和以政府或社會為主體的外部推進，從結果看，他們都產生了重要的影響，但是結合我國的實際情況，各自的缺點也是顯而易見的。為此，本文通過構建三方博弈模型來說明只有在企業(yè)自愿履責、政府和社會積極推動的情況下才能達到經濟目標、社會目標和環(huán)境保護等目標，進而實現(xiàn)社會整體效益的提升，即實現(xiàn)管理協(xié)同理論所強調的協(xié)同效應。
　　在企業(yè)

4、社會責任推進中引入管理協(xié)同理論，將企業(yè)社會責任的推進視為一個有機系統(tǒng)，在三方主體的協(xié)同推進下，通過“利益共享，責任共擔”機制，產生協(xié)同效應，使系統(tǒng)有序運行，打破履行社會責任原有的均衡并向下一個更優(yōu)的均衡推進，促使企業(yè)社會責任(經濟責任、法律責任和道義責任)的最優(yōu)化(利益相關者的均衡)，實現(xiàn)經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的動態(tài)平衡發(fā)展。
　　本文的創(chuàng)新之處在于，對企業(yè)社會責任協(xié)同推進的研究，并沒有停留在簡單的模型構建上，利用協(xié)同推進的