我國(guó)實(shí)施強(qiáng)制性企業(yè)年金的可行性研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文T H E S I S O F M A S T E RD E G R E E論文題目：我國(guó)實(shí)施強(qiáng)制性企業(yè)年金的可行性研究院 系：專 業(yè)：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)教師： 張小紅首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文 ‘我國(guó)實(shí)施強(qiáng)制性企業(yè)年金的可行性研究》摘 要2 0 世紀(jì)8 0 年代以后，我國(guó)的人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，政府在應(yīng)對(duì)養(yǎng)老問題時(shí)出現(xiàn)了前所未有的財(cái)政危機(jī)，近些年的養(yǎng)老金空帳問題也愈演愈烈，為了保障老年人生活水平，同時(shí)又能減輕國(guó)家

2、養(yǎng)老保障負(fù)擔(dān)，世界銀行在1 9 9 4 年提出了養(yǎng)老金制度發(fā)展的多支柱模式，即養(yǎng)老保險(xiǎn)制度應(yīng)由國(guó)家主辦的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)建立的企業(yè)年金、個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)三大支柱組成。然而我國(guó)的企業(yè)年金市場(chǎng)雖在近些年發(fā)展迅速，但整體發(fā)展緩慢，企業(yè)年金覆蓋率和替代率較低，我國(guó)的養(yǎng)老模式和理想的三支柱養(yǎng)老模式相去甚遠(yuǎn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，實(shí)行強(qiáng)制性企業(yè)年金模式，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)年金的覆蓋率和替代率以及提高退休員工的生活保障等方面可以取得立竿見影的實(shí)效，但是在我國(guó)

3、的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下是否具備推行強(qiáng)制性企業(yè)年金的土壤存在值得我們探討。本文旨在通過借鑒國(guó)外推行自愿性企業(yè)年金和強(qiáng)制性企業(yè)年金的經(jīng)驗(yàn)借鑒，結(jié)合我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展模式，企業(yè)年金供需主體的需求分析，以及勞動(dòng)力的供給結(jié)構(gòu)等方面來探析強(qiáng)制性企業(yè)年金是否具備在我國(guó)推行的條件。通過對(duì)我國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)的主體需求和供給分析，本文認(rèn)為，企業(yè)年金自愿性或強(qiáng)制性，與覆蓋率、目標(biāo)替代率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、勞動(dòng)力市場(chǎng)等相關(guān)政策都是相輔相成、相互聯(lián)系的。適合強(qiáng)制性企業(yè)